陶城报记者 刘小明 胡素涓
所有品牌都有自己的视觉LOGO，却鲜有自己的精神LOGO。视觉LOGO如同人的外表，人人都有一个长相，但精神LOGO却是与众不同的禀赋，为各界成功者和伟大人物所独有。当我们剖析博德的成功之道，可以清楚地看到：博德不仅有属于自己的精神LOGO，而且具有业内**为难能可贵的“创新”之魂。
创新：博德的精神LOGO
提到博德，在业界**让人想到的就是“精工”和“创新”。如果说“精工”是博德的胎记，那么“创新”就是博德的精神LOGO，更成为博德的核心竞争力之一。“单论规模，博德与一些企业仍有差距，但它在创新方面非常有活力，不仅产品品质非常好，每年还有不少真正意义上的新产品推出来，这也是我们**看好、**欣赏的地方。”中国陶瓷工业协会的黄芯红秘书长客观评价道，“其实就整个行业而言，规模并非倡导对象，关键要有新的东西，有吸引消费者的拳头产品。国家鼓励行业、企业走自主创新之路，搞品牌化经营，提高产品的附加值。”
自主创新 企业之魂
建材行业**的营销策划专家汪光武曾风趣的说：“许多陶瓷企业说到自主创新，那是叶公好龙——又爱又怕，但博德的老板虽然姓叶，但博德的创新绝不是叶公好龙，而是脚踏实地，蔚为壮观。”虽然行业内模仿抄袭成风，但在博德董事长叶荣恒先生看来，作为一个制造型企业，没有自主创新的核心产品是行之不远的，因为市场竞争，归根到底是产品的竞争。
2002年，处于襁褓之中的博德扛起了微晶玻璃陶瓷复合板的研发大旗，面对高额的投入和失败的风险，叶荣恒却带领团队一次次试验，一次次总结，终于试制成型，这就是后来被博德命名为“精工玉石”的产品。当“精工玉石”正式投产时，引起了业内轰动。中国科学院院士郭景坤和众多业内权威专家一起到博德车间进行实地考察和科技成果鉴定时，一位专家抑制不住激动的心情说：“没想到这么快就可以进行工业化生产了！”
精工玉石作为一种新型材料，被誉为“实现世界陶瓷科技的革命”，并被国家授予发明专利，成为国家科技部重点扶持的国家火炬计划项目，国家重点新产品项目和国家中小企业科技创新基金资助项目。而在行业可以大书特书的是，博德的创新之举在“精工玉石”之后便一发不可收拾，外观花色和使用性能都有较大突破的第二代“精工玉石”很快问世，2006又推出第三代产品，2007年底推出第四代产品，一直牢牢占据建陶业主流高端产品的领导地位，并在行业中牢牢掌握着“精工玉石”的自主知识产权和核心技术。
其间“帝龙璧”系列、“釉中彩”类产品、大规格仿古砖等新品的推出，也得到了市场的认可，并通过权威鉴定，其中仿石结晶纹理抛光砖、“帝龙璧”系列荣获科学技术进步奖；“超常态不透水耐裂釉面砖”通过广东省科技成果鉴定，达到了国际先进水平。正是凭着这种创新精神，博德不断拓展了传统建陶业的疆域，数次填补了中国建筑陶瓷的空白。
传统行业 老树新花
多年来，博德的每年研发经费实际支出占到总销售额的5％以上。在研发“金钻玉岗”时，专门为颗粒生产建造了一个生产车间，专门研制了一个晶体原料制造设备，创新研发出陶瓷行业的一种新技术——熔晶技术，使“金钻玉岗”产品完全达到了天然石材的纹理特质和立体效果。金钻玉岗的创新性和创新难度超过了“精工玉石”，据权威人士称：假如有企业模仿，全部设备配套好就需要两年的时间，何况还要进行研发。
早在2002年，面对中国建陶业“有产量，没质量；有产品，没创新”的局面，博德率先在建陶行业倡导精益求精的研发理念和制造理念，对每一款产品从原材料采购至出厂销售的所有生产制造环节都采取严格的控制方式，并不断改进工艺技术，提升产品外观花色和内在品质。并创造性将所有产品均加入“精工”二字，全面导入和构筑出一个以“精工”为品质和名称的产品体系。博德在2002年就将自己的瓷质砖命名为“精工砖”，此后，中国建筑陶瓷行业就出现了一种奇怪的现象，“精工砖” 不仅作为一种产品通用名称，被众多企业先后仿效，成为业内高品质产品的代名词；更化为一种理念，深植于建陶行业的沃土之上，一场行业的品质革命悄然上演，结束了建陶行业群雄逐鹿却缺少价值取向和品质**的时代，让一个行业走向品质时代。“精工砖”也毫无疑问地成为行业的品质**，并永载中国建陶业的史册。
创新精神 无处不在
在产品销售方面，建陶业一直有两种销售模式：华东企业采取终端直营制，广东企业采取代理商制。博德不仅根据各地市场的不同和自身需要分别采取直营公司和代理制两种模式，还创新性地在一些城市与经销商共同投资建立股份公司模式，实现了分公司、股份公司、经销商制等立体化经销模式。另外，还推出了副品牌经营模式，较好地破解单品牌经营的难题，为企业和合作经销商找到了更新的合作方式，对陶瓷企业的未来发展将起到较好的借鉴作用，
从产品创新到技术创新，从营销创新到战略创新，从制度创新到管理创新……无不体现博德的创新精神。
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