2007年对建筑陶瓷行业来说可谓是一个多事之秋。“中国名牌”风波牵动了整个行业的神经；国家出口退税调低导致国产陶瓷产品价格竞争力下降；国家对高污染、高能耗企业的宏观政策调控加强；土地资源紧张和劳动力成本增高，这些都对中国陶瓷企业提出了前所未有的挑战。回顾2007年陶瓷行业发生的重点事件和热点话题，可以用以下几个关键词来概括：**个关键词是出口退税，第二个是中国名牌，第三个是联盟涨价，第四个是陶瓷营销。

　　出口退税下调加速行业洗牌。2006年，我国陶瓷产品出口退税率从原来的13％下降至8％，2007年7月起，又下调至5％；不到1年时间，退税率已经不到原来的39％.陶瓷列入该项调整的原因在于，我国进口产品大多是档次较高的，而出口产品则大多在中档以下，各个企业在出口补贴等优惠政策的推动下，出口数量连年增加。此外，由于陶瓷行业准入门槛低，使得一批产品附加值低、竞争力弱、仅靠出口退税生存的企业充斥其中。这些企业规模相对较小，工艺较落后，其节能减排能力令人质疑。低水平的重复建设，不仅造成效益低下，削弱陶瓷产业总体竞争能力，更消耗了大量的能源资源，给社会带来沉重的负担。

　　出口退税事件对靠规模效益打“价格战”的企业来说，无疑是一个打击；但对做品牌、通过技术创新来提升产品附加值的企业，长远看反而是好事，因为出口退税下调可加速行业洗牌，通过优胜劣汰，这些企业**终会越做越强。业内专家认为，优势企业应借机夯实内功，提高出口产品附加值、强化品牌建设、转变出口模式。行业中的**企业应加速重组，加快产品更新换代步伐，挖掘国内市场潜力，完善产业链，找到可持续发展的动力和途径。

　　4月19日，佛山市13家建筑卫生陶瓷企业掌门人联合签署了一份倡议书，表示将对各自企业所有产品价格在原价基础上提升5％~15％.签署这份协议的主要原因是资源紧缺、原材料及能源价格上涨幅度大等综合成本的增高，使得企业负重越来越大；而政府为舒缓与回应社会对和谐人居环境的要求，不得不停止新建陶瓷项目。企业在市场与政府的双重高压之下，不得不以涨价来寻求自保。针对涨价事件，有的企业认为，不能单纯把涨价看为贬义词，涨价反映的是一个行业全面的增长。而且由于节能减排政策的加强及资源紧张，劳动力成本升高等因素，涨价是有一定的合理性的。但大部分企业还是表示不愿意参与涨价联盟。他们认为，可以从提倡信息化管理，降低成本的消耗，以及创新销售模式等方面去发展企业。

　　2007年陶瓷行业**引人关注的重大事件莫过于中国名牌事件。8月中国名牌战略推进委员会宣布，2007年中国名牌产品初选名单不再有建筑陶瓷产品，同时从2007年9月1日开始，瓷砖、地砖等建筑陶瓷产品不允许再出现“中国名牌产品”字样，原建筑陶瓷中国名牌产品称号不再保留。陶瓷行业痛失“中国名牌”事件引发业内一片哗然。虚报数据追逐“中国名牌”称号是其丧失评选资格的主要原因之一。沸沸扬扬的“中国名牌”引发了全国范围媒体的关注，并引发了对评选标准、评选机构等问题的大讨论。我报就此事件进行了连续报道，积极呼吁并促成了原中国名牌陶瓷企业继续恢复使用中国名牌称号。9月12日，中国名推委2007年第6号公告称，建筑陶瓷原中国名牌产品标识可以使用到2008年8月底。

　　企业的营销方式每年都会结合时代的发展潮流及市场的需求变化而变化，建筑陶瓷业今年的营销方式开始转为打造家居体验馆，很多建陶企业纷纷踏上体验之旅。今年以来，东鹏、鹰牌、新中源、蒙娜丽莎、马可波罗、亚细亚等品牌都推出了体验馆、生活馆，与家装行业推出体验馆的速度几乎趋同。在体验馆里以实景的方式让人们感受不同瓷砖的风格。而且体验馆里还有专门的设计师向消费者介绍瓷砖的铺贴技巧，根据消费者的需求教消费者如何进行搭配，体现陶瓷的整体风格，让消费者预先看到产品铺贴安装后的效果。工作人员还可以根据消费者的选择调整出跟符合消费者个人喜好的搭配。据有关企业负责人介绍，这种营销方式效果非常不错。

　　2007年是中国建筑陶瓷行业不平凡的一年，面对内外部市场环境的变动，中国陶瓷企业迎难而上，积极调整产品结构，提高产品附加值，加快产业布局调整，扩宽销售市场，通过提升自身竞争力来应对各样的市场变化。尽管挑战重重，2007年中国仍然保持陶瓷产品**生产大国和消费大国的地位不变，产量和消费均占到了全球总量的50％.