不少家纺企业也打出整体家居的口号。

    室内设计走向细分,陈设艺术在高端消费市场颇受青睐。

    不少橱柜企业,往往先整合板式家具,再迈向整体家居。

    家具、地板、配饰在整体口号下风格渐趋一致。

    楼市热得发烫，建材装饰市场却遭遇寒流，点解？

    在变因中蛰伏新的变局，市场在考验着竞逐者的眼光和执行力。“2007年将是整个家居行业真正产生裂变的开始”，有人这样惊呼。对家居建材行业来说，这是一个混沌未明的年代。构成传统格局的三大力量，材料商、建材卖场和装饰公司暗流汹涌，在分化和整合的产业链变革中寻找契机，新的业态模式呼之欲出。

    装饰公司：不断被剥离的“盛装”

    “做一个家装挣一辆桑塔纳的时代早已成为过去。”据介绍，随着整体橱柜、整体衣柜的出现，以及购买木地板包安装的盛行，原本属于装饰公司的传统木工活不断被剥离出去，仅留下“天地墙”的涂刷工艺，装修公司的日子越来越不好过。“以前一个家装动辄数十万元，现在3万元以下的活也得抢着做。”在家居建材业做过多年咨询的刘斌告诉记者。据他介绍，按以前行规，装修公司的每个订单需加收30%管理费，现在许多业主已不愿为此埋单，纷纷转向与设计师私下交易。

    在这种趋势下，实力较小的装饰公司倒下许多，而有实力的则酝酿着转型。广东家装业的翘楚，星艺装饰在依托设计优势试图牵头整合上游主材供应商；名匠装饰也开始携手金意陶瓷、北美枫情地板、朴风堂家具、大金中央空调等多家企业签订了“爱心家装战略大联盟”。7月，收购了顶鼎装饰的香港嘉禾则雄心勃勃地推行以标准化、供应链为支撑的整合战略。其总裁钱俊雄对记者表示，占据中国家装行业70%材料的珠三角，是嘉禾向全国扩张、构建百亿元装饰公司的制高点，此时他的旗下拥有尚格建材做代理、贝思特做家居配套和武汉工业园的集成优势。“广州二手房改造和大户型新房是目前考虑的重点。”

    此外，高度分工和专业化成为另一些装饰公司的“第三条道路”。随着软性装饰作用日益增强，陈设艺术开始从室内设计分化出来。“陈设设计需要高度艺术素养的专业人员，高度个性化的特征使得它难以被取代。”集美组总经理林学明告诉记者，集美组已经成立了专门的陈设艺术设计部。事实上，广州也开始涌现出专门的陈设艺术公司，如置美优合、欧申纳斯等，瞄准便是那些注重文化品位的高端消费群体。