“8000万美金，占总股本的25%。”8月30日，传闻已久的红狮控股集团有限公司(以下简称“红狮”)与高盛合作方案终于浮出水面。

    有业内人士告诉记者，红狮和高盛的签约，浙江省内水泥行业的整合或由此拉开序幕。

    整合风口

    一度风光无限的浙江水泥企业近两三年的日子并不好过。

    2004年下半年开始，多数的水泥企业开始进入了“严冬”。一方面是由于2004年以前基础设施和房地产的投资增长快，对水泥需求量大了之后，省内的水泥企业迅速增加；另一方面是原煤价格等的上涨导致了水泥生产成本的不断上升。浙江省的水泥企业又存在低价竞销的现象，由此开始了连续三年的全行业阶段性亏损，如尖峰集团，其去年全年亏损达7564万元。

    为此，今年6月25日，浙江省水泥协会还专门上书省发改委和经贸委，在《关于要求加强水泥总量控制，停止新生产线建设的报告》中指出，浙江省水泥工业存在严重的产能过剩问题。

    据悉，目前浙江共有新型干法水泥企业59家，熟料生产线81条，其中日产5000吨的大型生产线15条。按设计产量、年运转310天计算，熟料生产能力为6020万吨/年；而熟料实际生产能力则较设计提高了20%，达到7200万吨/年。按此计算，这些熟料每年可生产水泥1.2亿-1.3亿吨。而去年全年，浙江销往省外的水泥还不到1000万吨。

    产能过剩，而省内的中小水泥企业又亟待整合。据浙江省水泥协会统计，2006年，浙江省180家小型水泥企业共生产水泥3725万吨，占全省水泥产量的37.45%。在这180家企业中，产量小于20万吨的有127家。

    “浙江的水泥企业是总体数量多、规模小、集中度不够高。”浙江三狮集团董事长姚季鑫在接受导报记者采访时表示，“浙江的水泥行业经历的**阶段是结构调整、淘汰落后，第二阶段即是整合，做大做强。”

    企业整合、市场整合。谁会来整合浙江的水泥市场呢？是外资、央企还是浙江企业自己？

红狮与高盛控股签约现场

    外资觊觎

    红狮给我们提供的答案是和外资合作。

    红狮的总经理章小华在接受导报记者采访时说：“目前，水泥产业集中度提高的趋势十分明显，水泥行业面临着良好的发展机遇。”对于为什么选择高盛，章小华表示，浙江的水泥行业正处在调整后的**优发展时期，“红狮集团必须立足国内、放眼世界，在全球范围内配置资源。”

    红狮集团是被发改委等部委列入国家重点支持结构调整的12家全国性大型水泥企业之一，熟料产能列全国第六位，水泥产能列浙江省第二位。今年红狮集团销售目标为1630万吨(其中水泥1215万吨、熟料415万吨)，实现销售收入36亿元。

    据悉，红狮和高盛的接触始于2005年10月。此次，合作意向达成，“将借助高盛集团先进的经营理念，雄厚的资金实力和丰富的投融资经验，不断提升集团整体竞争力，朝着全国**的现代建材企业的目标大步迈进”的说辞引人关注。而此前，红狮已经完成了公司在兰溪、建德、缙云、福建和江西等地的战略布点。

    而高盛则表示，参股红狮仅是因为对方成长性良好、核心竞争力强，有好的发展前景。

    是高盛借助红狮开始进入浙江水泥行业的企图？还是红狮借助高盛，开始全国的布局？我们不得而知，但是外资对浙江水泥企业在近两年表现出的热情却是清晰可见。意大利水泥集团就曾以3300万美元收购了光宇集团旗下富平水泥公司100%的股权。

    浙江一家水泥集团的高管告诉记者，这两三年浙江的民营水泥企业多数处于亏损阶段，整个行业的聚合又势在必行，这给外资提供了收购良机。