2005年德威成功地进行了一系列的广告策划，是德威 进一步提升品牌形象的一年。
成功的企业源自于**的人才，**的设备，以及**的管理。2005年的成功运作使得德威有了充分的实战经历，更为2006年公司进一步打造样板行业生产基地提供了更完备的硬件与智力支持。
有人预言2006年将有70％的地板品牌消失。地板行业的竞争日趋白热化。在竞争过程中只有走品牌规模化竞争的路线才能立于不败之地。**的企业源于**的管理，因此管理也是生产力。德威有打造行业样板工厂的决心，在公司强力执行之下，公司厂房环境，管理极大的改善。此外员工的配合也使得公司意向极大地贯彻与执行。
届时，集团公司将在提升企业形象，改善投资环境，全面落实科学发展观和实施德威特色的品牌战略上有新的突破，全力打造中国复合地板研发，生产，经营领域的领头羊。
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