在对中国家具“品牌之争”观战之余,我们看到了战争背后更深刻的问题,“品牌之争”应该跳出有无之争的泥淖,正确认识中国家具缺乏真正意义上的强势品牌。“品牌之争”使我们看到了消费者对品牌的渴望、策划界对家具品牌的重视、制造业对品牌的迷惑。但无论是消费者、策划界还是制造业,其核心目的都是希望中国家具能有强势品牌。中国家具“品牌之争”推动了中国家具品牌的塑造,“品牌之争”的战火仍在不断蔓延,它点燃了中国家具业的品牌意识,也燃烧了策划界对塑造中国家具强势品牌的强烈欲望。“品牌之争”引起了很大的反响,我们听到了来自社会各界的声音,从这些声音中,我看到中国家具“品牌之争”背后存在三大困局。
困局一:制造型企业转型困局
家具业是中国制造业的重要成员,从家具业品牌意识淡薄,我们看到了制造业转型的困局。我们知道,中国是世界上**大的新兴市场,同时也是**具规模的制造业大国,因此,世界巨头都云集中国,制造型企业在自己家门口碰到了全球**激烈的竞争。因中国的制造型企业底子薄,实力不强,所以走上了OEM道路,中国成了世界**大的加工厂,中国的制造业成了**辛苦的打工仔。 我们心酸地看到,中国的家电有90%在做OEM。我们也知道,中国有很多耐克加工厂,它们的产品贴上耐克的标志能卖上千元,同样的产品,在中国就只能卖100-200元,在欧洲买中国加工制造的手表可能要1200欧元,在中国买只更换了商标的同样产品,就只要12欧元。这十倍甚至上百倍的价格差距说明了什么,说明中国的制造业成了世界强国的奴隶。中国的制造业缺少自主知识产权、缺少强势品牌,它们只赚取几十元甚至几元的可怜加工费,成了大国们的**廉价劳动力。