适应当地投资环境，并与当地产业协调发展，**终体现为朴素go2map的商业文明及企业家精神，进而照亮———行走在刀口上的外迁建陶企业。

    在中国，谁**关心建陶行业的发展？

    政府的相关职能部门吗？是，但又不完全这样。尽管他们在不断地寻求新的经济增长点，但他们同样在制定严格的产业发展政策；

    陶瓷行业协会吗？是，但又不能全权代表。尽管他们同样在呼吁建陶行业要均衡发展，但他们又不能就某一区域作出决定性的方案。

    建陶经销商吗？是，但又不完全正确。尽管他们都希望建陶行业的规模越来越大，只有如此，他们才有可能形成规模利润，但他们那一点有限的市场占有率，又能形成多大的气候呢？

    因此，关于大众化的需求，关于大众化的热情，关于大众化的健康，关于大众化的价格趋势，关于大众化的平等对话，这都是不能忽视的。所以，环保、生态、创新、发展才是他们真正想需要的。作为建陶企业，无论搬迁到哪儿，人们终究会拿这些东西来约束你，来评估你，来支持你，来反对你，不是因为你能创造多少税收，也不是因为你能解决多少个就业岗位，更不是因为你有多大的品牌影响，只是人们生活水平提高了，你相应的发展水平以及所创造的社会价值是否与之相匹配，那才是**为关键的。谁要是以侥幸的心理去捡点便宜———诸如优惠政策，诸如能源go2map的供应，诸如原材料的富足等等，但如果你不能做到等值的回报，谁也不会把你高抬敬仰，因为许多的招商目标就是某些官员的升迁之政绩。

    倘若新官不理旧情，他们能否顺理成章地再给你优惠呢？那就只有靠你的真本事了，否则，进亦忧，退亦忧，然则何时而乐耶？

    而今就有些外迁出去的建陶企业碰到了这类似的难题。不是今天停你的电，就是明天停你的水；不是今天查你的税，就是明天查你的环保；不是今天拉你的赞助，就是明天要你去解决一些问题；不是今天查你的社保，就是明天查你的劳动合同……等等，找你麻烦的事多着呢！

    随着生产成本的不断上升，随着市场半径的不断增大，随着各地建陶基地不断增加，随着产品结构的不断丰富，陶瓷行业在多重压力之下，如果不再进行调整，在市场上的竞争将会越来越没有优势。单是运输成本，单是原材料成本，单是燃油燃煤的成本，单是税收的上调成本，单是土地的增值成本，单是环保的控制成本，单是人工工资上涨的成本，建陶企业能不外迁吗？外迁去了就真的有那么好吗？如果不外迁又能怎么样呢？企业还需不需要发展？

    于是去四川、去山东、去江西、去辽宁、去河北、去山西、去湖南、去陕西、去重庆、去内蒙、去广西、去贵州等省市就成了全国各地go2map的建陶企业以及全国各地的经销商们纷纷入主的**之地。因为土地的优惠，因为市场的需求，因为能源的优势，因为各地的政策倾向，他们便冒着风险，带着投资敏感，争相赶赴那里，谁能**后胜利，鹿死谁手？那又怎能知否？原来天下还有那么多的地方可以去生产陶瓷，按理说是蔚为壮观的。去了那么多的陶瓷企业，情况如何呢？自然是仁者见仁，智者见智了。偏远之地的确是很艰难的，可明知山有虎，偏向虎山行的人也不在少数，成败如何？当然只有他们心知肚明。近处有配套，近处有技术，近处有营销，但大多数还是选择了在广东范围内，难道他们就真的不明智吗？事实并非如此。