由中国建材工业经济研究会主办的“全国建材家居市场扩张连锁研讨与合作洽谈会”6月3日在安徽黄山举行。来自全国40多个建材市场的代表参加了本次研讨会，共商建材家居市场发展大计。中国建材工业经济研究会会长刘赋捷到会并讲话。

　　目前国内建材市场正处一个传统摊位制市场、新兴建材家居大卖场、建材超市、建材品牌专卖店并存的多元化发展时期，随着百安居、家得宝等跨国家居企业的进入，国内建材市场受到很大冲击。与此同时，随着商业地产的兴起，建材市场也进入白热化竞争阶段，行业的平均利润大幅度下降。本次研讨会的主题就是探讨在洋超市步步紧逼的大环境下，国内建材家居市场如何走连锁经营的快速扩张之路。

　　首都经贸大学工商管理学院副院长林力指出，集团化和连锁经营是建材家居购物中心实现规模化的现实和有效的途径。连锁经营将辐射范围小、规模有限的建材家居市场按照相同的、统一的模式，在可能的情况下进行有效地复制，进而进行规模经营的横向扩张，通过自己投资或者吸引投资的方式，扩充自己的队伍，既解决了投资的压力，实现了规模化，又可以使其无形资产迅速增值。

　　管理咨询专家陆勇先生则表示，招商制建材家居市场的连锁化作为一种发展趋势，将在未来若干年中得以大展鸿图。自营连锁的建材家居市场将迅猛发展，已经在连锁经营中尝到甜头的招商制建材家居市场将加快开疆拓土的步伐；加盟连锁开始呈现，一些经营业绩欠佳的招商制建材家居市场将通过品牌共享、管理输入、客户资源合作等多种方式，成为连锁经营的招商制建材家居市场中的一员。

　　金盛商业连锁集团总裁孙勤国称，品牌化建设是国内建材家居连锁企业提升竞争力的必由之路。建材家居连锁企业品牌向上必须与城市品牌相结合，向下则需要与建材家居产品品牌结合，才能形成富于竞争力的商业品牌。

　　红星·美凯龙连锁集团的代表称，红星·美凯龙至今已在天津、北京、上海、重庆等21个城市开办了34家连锁家居广场，经营总面积达250多万平方米。红星·美凯龙正在积极探索建材家居卖场的连锁扩张之路。红星·美凯龙的连锁与建材超市的连锁不同，一方面各地的红星·美凯龙建材家居卖场共享红星·美凯龙企业品牌、共享资源，另一方面，各地卖场又互补、促进，有变化，形成鲜明的中国建材家居卖场连锁特色。

　　居然之家家居广场的运营总监张志良也在会上介绍了居然之家的连锁扩张经营理念和实践。与会代表还纷纷表达了各自的观点和寻求合作的意向。