3月11日，华泰照明2007年度百强经销商大会刚刚落下帷幕；江苏、浙江、粤西、粤东、湖北等全国各地的物流大会同步举行，以“速度营销＋创新营销”为主旨的华泰照明在新年伊始，就成功上演了一场“速度赢销战”，创下单日订货超1000万的历史新高。日前，记者就此事特别采访了华泰照明总经理王敏先生。
记者：您好，王总。行业里面现在开会的企业非常多，华泰照明3月8日召开的百强经销商大会有先声夺人之气势，请问华泰为什么要选择“3月8日”来开会呢？有什么特殊的含义吗？
王敏：一年之季在于春，开春的**季是许多企业召开经销商大会、规划一年发展步骤的黄金季节。华泰照明这次召开的百强经销商大会，就是想在新年一开张，就把公司的发展方向和规划传递给经销商，让他们对公司充满信心，尽早地进入工作状态。
我们选择在“3月8日”开会并没有什么特殊的意义，只是公司开完会后，全国各地区的物流商要召开自己的区域会议，速度营销**讲究的是时间和效率，我们要把时间留给他们。没想到一不小心，在行业里领了个先（笑）。
记者：华泰照明的百强经销商是一个怎样的评选标准？
王敏：他们是我们从上千个华泰照明经销商中评选出来的**有执行力、**有创造力、服务态度**好、销售量**大的经销商。他们是华泰照明的中流砥柱，是经销商中的标榜。公司将重点支持和扶助他们，让他们更加强大起来，也同时带动更多的经销商走向强大。华泰照明要想成为家居照明的**品牌，**重要的是帮助我们的经销商成为当地的**。只有我们的经销商是当地的**的时候，华泰照明就自然是行业**了。
记者：据悉，这次活动非常成功，创下单日订货超1000万的纪录？
王敏：是的。这次活动很成功，首日订货就超出了我们的活动目标。但这个成果只是本次会议的收获之一。更重要的是通过这次会议，我们的百强经销商看到了公司的信心和实力，了解公司新一年里的发展规划，因此他们也对我们华泰公司，对他们自己也是充满着信心，很多经销商表示一定要更加努力，将成绩翻一番。像华东的陆伯仁先生已经开了三个华泰照明连锁店，陕西的张国望也表示再开一家新的华泰照明专卖店。还有很多优秀的经销商，他们更让公司充满着信心，坚定着目标！
只有进攻，才是**好的防守。只有不断创新，才能维持发展。只有永不止步的创业，才是**好的守业！华泰公司以及华泰照明的广大经销商都愿意为一个共同的目标，齐心协力，共创辉煌！
记者：新年首次订货会，华泰照明已经创下了一个辉煌，这个数目相当于很多企业一年的销售额，您认为华泰照明产品**具竞争力的是什么？也就是说华泰照明凭什么一次会议就能创下如此销量呢？
王敏：**是因为品牌的号召力。华泰照明是国家**产品，华泰公司讲究诚信，敢于创新，形成自己独有的华泰风格，在行业内外**度和美誉度还是挺高的。
我们还是玻璃灯领域的销售冠军，这就说明了我们华泰照明的品质深受消费者信赖，风格**受欢迎，我们在研发方面拥有着他人无可比拟的优势，款式造型一直是处于**地位。**近推出的亚克力吸顶灯新品，引进了日本**的技术，可以自由升降，自由调光，这是对传统灯具的革新，新时代美好生活的**。这，就是我们产品自身的竞争力。
记者：1000万的订货量相当于很多公司一年的销售额，那么华泰照明又如何保时保质保量地为这次活动划上一个**的句号呢？
王敏：会前，我们预计订货量会超过800万，去年底就召开了供应商大会，也请他们做好了库存准备。公司里面也将很畅销的经典产品做了库存，另外一些异形灯具需要根据客户的实际需要来生产，对公司的生产压力并不大。
所以，保证交期是不成问题。华泰是一个在品牌之路上孜孜不倦的追求者，品质至上，自始至终是我们的宗旨，也是我们华泰照明**值得骄傲的资本！
记者：华泰照明2007年的四大战术是“大策划、大事件、大投入、大手笔”，请问公司下一步还有什么新动作吗？
王敏：去年华泰照明主要以会议营销的方式来进行推广，新的一年里，我们提出了“速度营销＋创新营销”的战略方针，将行业里前所未来的“大策划、大事件”来影响行业，促进市场。
五月份，我们华泰马丁电工产品将隆重上市；六月份，“百店开张，千店同贺”的活动登场；还有一场盛大的面向全国所有华泰照明专卖店导购员进行“华泰照明服务之星”的评选……
记者手记：华泰照明把速度营销和创新营销作为2007年企业发展的基本经营思路，而本次在下川岛举行的百强经销商大会，规格之高、声势之大，已超同行业以往任何一次会议营销案例，这也是华泰照明实行速度与创新营销战略的具体表现。
华泰照明已经向同行们展现了自己的王者风范，凭借本次大会，再次走在同行企业的**前面，打响了华泰照明开门红的好势头。
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