2006年，兵强马壮的雷士进行了品牌整合，并购索菲照明、世代科技照明等，产品销量也从2005年的6个亿，增至2006年的13个亿。从1999年雷士在沈阳开设了国内**家专卖店起，到今天已经接近4000家专卖店。雷士还将网络铺设到了县镇一级，深层拓展95％的县级网络，网点数量计划达到18000个……

　    毋庸置疑，雷士创造了照明行业的一个又一个奇迹。可谓创造了“雷士时代”。当机遇来临的时候，我们没有好好珍惜，当失去以后，才后悔莫及。今天，我们还有机会吗？

　    雷士的迅速崛起，让我们看到了整合力量的强大，同时也让众多中小照明企业找到自己的发展坐标，极大地激活了广大中小照明企业整合资源、做大做强的意识。继雷士之后，千丽、吉豪、上海宝迪等也纷纷扛起运营中心的大旗，争夺渠道资源；千丽、达美、上海绿源、晨辉等也相继引进“外脑”；欧普、TCL照明、朗能、东舜、羲和基业等都在积极整合产品线；华艺、胜球等老牌企业则在品牌整合上大做文章……

 　   ——题记

    　谁能光的未来？

   　 在1年多以前，面对“雷士时代”、“欧普时代”来临的时候，有的人在观望、等待，有的人在排斥，有的人在期待……

   　 可今天，当“雷士品牌”、“欧普品牌”将要跑到终点的时候、很多人欢呼雀跃的时候、品牌已经深入人心的时候，而我们有很多人还在起跑线上、还在观众席上。

   　 有的人总是说：我有足够的精力、人力、财力和才力，可就是缺少“机遇”。人类总是在“童话世界”和“真实世界”这两个“地域”里学习、用力。以对人类存在境遇的了解、对人类生命的同情、对人类未来的发展为旨归。无论是中国灯都——古镇，还是全中国的照明人和全人类都一直追求清晰、透明、温润而新颖的表达，目的也是为了更好地到达那个已被我们疏远了的“童话世界”。

 　   评论家杨青云先生说：“好的品牌，它所要追寻的，永远是‘生活世界’发生着和发生了什么；而‘童话世界’是将要发生和想要发生什么。离开了这两个‘维度’，品牌就会变得空洞、虚无，也就是人们经常说的‘架空’或者‘根基不牢’。”品牌就好似一种“造假”或成为一种“伪品牌”。岂只是照明行业，社会各行业又何尝不是如此？

　    “童话照明”中国项目的背后

 　   让我们来看看“Disney迪斯尼童话照明”是如何演绎全球童话传奇的。

 　   时间应该追溯到前几个月。

 　   南粤初冬，骄阳高照。2007年1月9日，美国华特·迪斯尼公司（亚太区）负责人阎安等一行视察中山市今朝照明有限公司，并与今朝照明高层会晤。此次交流，双方在增进相互了解的基础上，特别对迪斯尼灯饰产品设计做了深入的探讨。至此，今朝照明已经成为国内**家取得美国华特·迪斯尼全面授权的灯饰照明企业，即将开始运作行业内**强势的大众品牌。

   　 “Disney迪斯尼童话照明”是由美国华特·迪斯尼公司授权中国胜球集团今朝照明有限公司强势进入中国灯饰照明企业，亚太区灯饰照明灯饰照明产业**授权的也是**大的企业。

　　它的成长靠的就是品牌、靠的就是文化、靠的就是专业、靠的就是效率。（据权威透露：中国国内3--14岁的少年儿童的月消费总额高达40亿人民币，而“卡通消费”占据了其中50％以上的比例。每年以动画片以及此类产品产品将打造出近120亿人民币的商业机会，“卡通消费”已经成为消费市场中巨大无比的蛋糕。