EAGO城市卫浴体验馆全面亮相侧记 　　2007年3月18日，由益高卫浴有限公司斥巨资设建的“EAGO城市卫浴体验馆”开业庆典暨EAGO杯“卫浴空间•时尚宝贝”全国摄影大赛（首站）启动仪式，举行了隆重的落成典礼，现场张灯结彩、人流如潮、热闹非凡，中国卫生建筑陶瓷协会会长丁卫东先生、中国卫生建筑陶瓷协会副会长陈帆先生、中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌先生、佛山市卫浴洁具委员会秘书长尹虹先生、德国Rotstift24 Gmbh 特邀嘉宾Mr.Holger Laufenberg先生，广东省青年摄影协会会长任丰先生等行业**领导、国内外经销商、权威行业媒体、**大众媒体、权威行内外网站、专业顾问公司、战略合作伙伴共1000多人出席了开业庆典，亲临体验馆现场，为EAGO城市卫浴体验馆增添了一份喜庆气氛。

　　在典礼的致辞上，记者聆听到，中国卫生建筑陶瓷协会会长丁卫东先生郑重宣辞：今天，益高公司营销中心大楼举行隆重的落成典礼，EAGO城市卫浴体验馆也全面公开展示，所宣崇的城市卫浴“水性文化”享受新体验，必将开创卫浴间“体验式服务”新文化**，带给消费者超乎洗浴功能外的奢华、尊贵享受。在典礼的同时，举行EAGO（益高）杯“卫浴空间•时尚宝贝”全国摄影大赛佛山首站启动仪式，开创国内卫浴行业“卫浴间艺术革命”，在国内卫浴界具有划时代、立**的隆重意义，必将引领卫浴行业以“文化风暴”之势革命中国、席卷全球、水舞天下……

　　在典礼的致辞上，记者还聆听到，益高公司董事长兼总经理李钜先生发言时郑重宣布：将计划用5年甚至更多时间，吸取欧洲沐浴水性文化精华，发掘中国独有传统资源与文化，研透时尚生活品质人居新元素，将产品功能与“水性抚触感怀”的水性文化高度结合，以“水舞天下”为品牌文化传播载体演译品牌内涵, 用艺术彰显欧洲的潮流与经典，依创造表达对生活的尊崇，携“水性文化”诠释城市卫浴新体验，在时代进程中创新不止，为推动佛山乃至于全国卫浴行业迈向国际标准化而奋斗……

　　在典礼的现场，记者观摩到，“EAGO（益高）城市卫浴体验馆”在隆重的落成典礼后全面公开展示，同时，亦举行EAGO（益高）杯“卫浴空间•时尚宝贝”全国摄影大赛，随佛山首站启动仪式，全面提升卫浴间的艺术文化，采用摄影的时尚手法，捕抓卫浴间生活所散发出的时尚、品位、尊贵的文化气息，开创卫浴间“体验式服务”新文化内涵，专注于卫浴事业的健康平衡发展，将EAGO（益高）自身的优势和服务享受传达到广大消费者中，满足更大规模消费需求。

　　在益高企业发展战略新闻发布上，记者在现场了解到益高公司未来五年总体战略目标：将实现全球范围内的合作伙伴生态链系统建立，成为全球**卫浴品牌之一，在中国市场成为卫浴设计、质量、服务的引领者；品牌年销售额力争在不久的未来突破10亿元；益高公司的核心战略思想始终坚持“可持续发展，做百年企业”。同时记者还了解到益高未来五年新的产品战略：益高致力于提供完整卫浴空间解决方案的产品组合与产品管理，尽量满足目标客户群体的个性化需求；与国内外数家科研机构及专业院校建立了联合研发的合作关系，将产品技术与产品设计**优势进一步巩固与保持；坚持“持续改进、追求卓越”的品质策略，建立起一套完整、规范并有效的质量管理系统；在生产系统逐步建立了“现场管理目视化、过程管理数据化、工艺管理标准化、改善管理持续化”的四化系统；

　　除此之外，益高公司针对国内市场大胆改革，规划全新战略，未来五年将实施“飞天计划”，**蝶变，实现五个层面的飞跃。一、奠定“世界名牌”的品牌战略：斥巨资研制节水产品，通过创新公关手法，举办EAGO杯“卫浴空间•时尚宝贝”全国摄影大赛，开创卫浴间“体验式服务”新文化内涵，同时，将与全球**的设计公司（意大利阿莱西设计公司）建立战略合作关系，把欧美前言的设计理念引入中国，在“水舞天下”的情怀中感受“水性文化”的亲水抚触；与此同时，还深入发掘中国悠久历史的文化底蕴与保健文化遗产，同中国专利孵化工程中心结成战略同盟，研发、推广具有知识产权的、符合中国沐浴文化的卫浴品；除此之外，还将与广州美术学院、工业设计公司建立战略合作关系，在卫浴行业率先导入产品“PI”管理，提升整体卫浴的产品形象设计，将全方位丰韵“时尚•体贴•健康”的国际品牌内涵。二、打造“卫浴行业航空母舰”的渠道战略：构建行业**完善的营销管理网络，将与“房产公司、家装公司、设计师协会、家居KA超市”强势的专业渠道建立钻石级、白金级的战略合作关系，通过跨行业联盟，全力塑造EAGO “整体卫享受”新消费理念；同时，在EAGO各形象旗舰店，建立**先进的店面销售管理辅助系统，实现个性化及人性化销售。三、完善“数据库营销”的信息化战略：将建立“数据库营销”新理念，加快对数据处理，对消费者细分，提高对市场的响应速度，从而保证订单管理、库存管理、预测管理、物流管理、费用管理及销售数据管理实现人机操作一体化完成。四、实施“精鹰工程”的人才战略：EAGO将与清华、北大等学府建立人才培养计划，实施精“鹰”工程，设立EAGO学院，定期地举办营销管理各层面的系统培训，形成EAGO独特的“鹰、狼、燕”的营销文化，建成一支高执行力、高绩效的营销团队。五：建立“大拇指工程”的服务战略：实施蓝海战略，细分市场，由单一的“价格竞争”转向“企业价值链竞争”，实现整体共赢，建立一套完整的、规范的“售前、售中、售后”的大拇指服务的系统工程，让消费者拥有五星级的超值享受。

　　在庆典和新闻发布会后，记者更深入跟踪采访到内部消息, 从专访益高公司总部高层人士更详细地介绍改革的新战略中透露：07年起将实施全新产品战略，提出“卫浴间整体配套解决方案”，斥巨资投入“卫浴间整体配套”产品的设计与研制，利用“形象产品”树立益高产品高品质及高档次形象；依靠“主推产品”创造公司及经销各环节的经营利润；通过“工程产品”开拓工程市场，强占市场份额，扩大产品占有量。

　　此外，该高层还透露：07年下半年准备再投入一条隧道窑生产线，扩大陶瓷洁具产能,在先前创下72.3％产品优等率神话的基础上，力将用数字缔造行业的世界奇迹。同时，全面规划了浴室柜产品结构生产线也将于07年全面投产。全面加强提高服务新意识，加强导购人员自身专业素质外，07年推出“店面辅助销售设计系统”软件，采用“DIY” 方式三分钟搭配出卫生间设计效果，开创卫浴间“体验式服务”新文化内涵，全面改革益高公司的营销服务，采纳利于提升集团在市场需求高峰阶段的整体竞争力及品牌影响力的精细化管理。”

　　**后，笔者如行业**人士的衷心祝愿，在这里衷心祝愿益高公司及益高人，在第二次创业的起点里，具备东方神翅也，如神鸟般，展翅翱翔，益存高飞，一奋翅风摇万里，一引吭声鸣九州，与08北京奥运齐飞，绽放国际卫浴品牌之光。