1月份，晨鸣板材总公司深入落实集团生产、销售联席会议精神，紧紧围绕经济效益这一中心开展工作，积极提高产品质量，拓宽销售网络，促进了运行质量的全面提高，净利润完成计划的298%，创历史新高，迎来首月“开门红”。

新年伊始，晨鸣板材总公司按照集团下达的2007年目标层层分解落实到子公司，并从修订完善考核方案、拓宽销售网络、提高产品质量等方面入手，强化措施，加大工作力度，开展了“奋力夺取开门红”活动。

为调动干部员工的工作积极性，晨鸣板材对原有的薪酬考核方案进行了修订完善，依据净利润完成情况确定当月工资发放基数，对各单位分别制定了不同的工资考核细则。随着节日来临，该公司及时调整销售策略，主要领导深入市场，与销售人员一同在巩固老客户的基础上加强对新客户的开发。同时出台了《纤维板新客户开发考核规定》，使销售渠道不断拓宽，1月份纤维板发货3.17万立方米，同比提高80%，创历史**高纪录。组织生产过程中，该公司根据市场需求及时进行产品结构调整，强化质量管理。生产部门根据冬季生产特点，进一步调整工艺参数，在车间实行保温措施，强化工艺纪律管理，做好生产过程控制，使产品质量稳步提高，1月份纤维板优等品率达到98.67%，同比提高0.9个百分点。