**近，日经BP社发表了一篇题为《中国平板时代盈利拐点存在吗？》(下称“日文”)的文章，质疑中国平板电视盈利的能力。该文将中国彩电企业与日韩彩电企业作了对比，并抛出了多个尖锐的问题，来否定2007年中国平板电视将会出现“盈利拐点”的可能性。

　　《**财经日报》采访了国内几家主要的彩电厂家，中国企业认为，尽管中国彩电业与日韩企业仍有一定差距，但是中国企业并不是没有取胜的机会与空间。

事实上，在中国市场，中国和日韩企业各有各的生存之道，“日文”可以给中国企业敲敲警钟，但它们的观点可能是不全面的。

争论之一：

中国平板电视盈利靠上游降价？

“日文”称，中国彩电企业在平板电视时代延续了CRT(显像管)电视时代组装式的产业架构和价格战。而由于平板电视的上游关键部件占了成本的(包括液晶LCD和等离子PDP)90%(注：业内通行的说法是70%~80%)的份额，该文质疑道，中国彩电企业单纯依靠上游供应商降价，奢望实现盈利拐点，能兑现吗？

创维集团中国区营销总经理刘棠枝认为：“靠上游屏的降价来实现厂家的利润，这是一派胡言。”屏的价格是受市场的供需关系、技术进步等因素影响的。单纯的代工企业可能会靠屏降价来赚利润，但是中国的彩电企业不是单纯的代工厂。

他认为，平板电视赚钱与否还取决于关键部件成本以外的各种因素，比如彩电的应用技术，像创维的液晶就推出屏变、可录等功能，还有品牌、售后服务、渠道、推广等方面。所以，平板电视的整机仍有很大的价值空间可以挖掘。

TCL多媒体副总裁、TCL-汤姆逊电子有限公司中国业务中心总经理韩青也认为，中国彩电企业的优势在于应用技术。而且，随着上游屏的不断降价，屏在平板电视中的成本比例会越来越小。

争论之二：

中国企业必须做上游吗？

“日文”称，日韩主要的彩电企业如索尼、松下、三星、LG都涉足了液晶和等离子的上游面板产业，从而掌握了平板电视的核心技术。该文质疑道，中国彩电企业有投资上游的吗？即使今天才投，还能获得核心技术吗？

刘棠枝认为，液晶面板等上游资源是公共资源，即使对将进入平板领域的企业也是开放的。现在有很多液晶面板厂，不能形成垄断。是否进军上游，要视每个企业的发展战略而定。彩电整机厂如果涉足上游面板，成功与否也是50%靠运气，50%看能力。

康佳多媒体营销事业部副总经理、平板业务中心总经理刘丹则反问，既然现在上游(指许多液晶面板企业)亏钱，彩电整机厂为什么一定要进去呢？

争论之三：

中国企业为多元显示做好技术储备了吗？

“日文”称，平板时代将呈现多元化显示技术的趋势，除了LCD和PDP，佳能还在研发SED，而索尼则在研发OLED。该文质问，在未来多元显示技术上，中国哪家彩电企业参与其中了？

刘棠枝指出，SED、OLED等新型发光材料和显示器件都还处于研发阶段。这两者中，现在OLED已应用于手机、PDA上，而OLED要应用于彩电上从技术到大规模生产还需要很长的过程。

刘丹认为，未来三五年将由LCD来主导平板产业，等离子会萎缩。而现在谈OLED、SED还早了5~10年。

争论之四：

平板电视由渠道定价吗？

“日文”称，中国平板电视的定价权受制连锁渠道商，因而往往被迫低价销售，在这种情况下，中国平板电视2007年盈利将成一场美梦。

刘棠枝指出，产品的定价权一直还在制造商手里，不管是彩电还是其他家电产品，因为产品生产制造过程中的成本、费用构成厂家**清楚。不过，产品的毛利，是在厂商之间根据供求关系、某一时间段双方的谈判能力而进行不同分配。

韩清也直言，中国渠道多元化，价格肯定是由厂家制定的。

争论之五：

中国平板电视能盈利吗？

“日文”称，基于多种理由，中国平板电视2007年能出现盈利拐点是值得怀疑的。

刘丹透露，康佳的平板彩电事实上已经赚钱了，而且从2006年开始，平板电视的销售收入在康佳彩电总体销售收入中的占比，2006年超过了30%，2007年将超过50%。

韩清认为，平板电视与CRT电视的盈利模式仍然有相通之处，价值链并没有发生本质的变化。不过，平板电视需要周转速度更快，这体现的是管理能力。TCL在国内市场平板电视2006年就已经盈利了。