等离子电视与液晶电视各有千秋，都想在取代ＣＲＴ电视的过程中成为胜出者。然而在过去一年的时间里，等离子电视在竞争中似乎正在走下坡路，液晶电视逐渐占了上风。无论是在降价策略、高清战略还是宣传攻势方面，等离子电视阵营都没有能够抢占先机和优势，而且等离子阵营的企业数量正在逐渐减少。难道等离子电视机真的会就此没落，成为一个昙花一现的产品吗？就在２００６年年底，等离子电视机开始大幅度降价，大肆宣传，摆出了一副绝地反攻的架势。

    以降价策略和高清战略抢夺失去的市场

    ２００６年的平板电视市场，在保持往年的良好发展势头基础上又更上一层楼。根据信产部的统计数据显示，在２００６年的前１０个月，液晶电视总产量超过了７００万台，与２００５年同期相比增长了１２４％，而等离子电视却呈现大幅下降的趋势。

    液晶电视的无限风光基本上已经掩盖了等离子电视的光芒，在液晶电视接二连三发动降价攻势的时候，等离子电视按兵不动。直到２００６年年底，各等离子电视制造商才开始降价，而且降价幅度相当大，大有一次到位的架势。三洋４２英寸等离子电视刚开始降价促销时，只是送一台饮水机，而近日这款电视则直接由原来的１３８８８元降为９４８０元；ＬＧ的一款等离子电视也从１０．８万元降至６．８万元，另一款产品在２００６年６月份的时候市场价格还是３９９６６元，而目前市场报价仅２９６００元。

    在液晶电视大打高清电视牌时，等离子电视悄无声息。数字高清电视标准已于２００７年１月１日正式实施，其中对液晶、等离子电视的高清要求是：清晰度指标必须达到７２０线，显示比例为１６：９。这一标准意味着物理分辨率通常需要达到１３６６×７６８。长时间以来，等离子电视都没有能推出符合这一标准的产品，直到２００６年年底，日立、松下分别推出了符合标准的产品，而且也具有一定的价格优势，日立４２英寸高清等离子电视在国美北京中关村店的售价是１６９９０元，电视分辨率达到了１２８０×１０８０；此外，先锋公司也于２００６年１１月推出了第七代等离子电视５０００ＥＸ，分辨率达到１９２０×１０８０。

    业内人士分析认为，尽管等离子电视的营销策略晚了一步，没能抢占先机，但是经过策略调整后，等离子电视已经具备了与液晶电视竞争的条件。虽然等离子在中国市场表现一般，但在全球市场的表现仍非常抢眼，并由此导致等离子面板产量供不应求。统计表明，２００６年全球等离子面板产量达到１２５０万张，而到２００８年将突破２１００万张。受等离子面板价格下降的影响，等离子电视的价格有望在一年内再降１５％左右。

    发动宣传攻势试图正名

    长久以来，液晶电视的宣传攻势十分凌厉，但等离子的声音却十分微弱。松下方面认为，等离子技术受到了竞争对手不公平的攻击。松下品牌营销部的副总裁ＢｏｂＧｒｅｅｎｂｅｒｇ表示，等离子电视具有超高的对比度、色彩逼真、图像没有拖尾、可视角度好以及经久耐用等优势。

    但与此同时，索尼也发动了名为“高清挑战”的广告宣传活动。索尼在广告中称，一旦消费者看过了等离子电视的荧光反射现象以后，就会选择液晶电视。虽然大部分用户家中并没有使用荧光灯，但索尼相信，明亮的灯泡以及其他反光会给等离子电视的图像造成影响。

  帕勒咨询董事罗清启认为：“两派的口水仗一直存在，因为这关系到各自的利益。争论不止，其实意味着平板电视两种显示方式的战争远未结束。”

    至于这两大阵营中谁**终会取代另一方，罗清启认为，这不仅仅取决于技术的先进性，还包括市场的认可、消费者对产品的接受。电视的发展史就是显示方式的进化史，从**初的黑白球面显像管电视，到纯平ＣＲＴ电视，再到目前的平板电视，未来则将有更多的显示方式出现（现在已经有ＳＥＤ、正投影电视、可折卷电视等）。电视的显示方式正朝着多元化的方向发展，这也是目前液晶、等离子两种显示方式并存的原因。

    国务院发展研究中心研究员陆刃波认为，等离子技术过于垄断，生产企业过于集中，核心技术集中掌握在少数日韩厂商手中，其他厂商若想参与竞争，必然处于**劣势，市场开发难度大，远期市场难解近渴，加上等离子都是主要定位于高端消费者，这都导致了其现阶段的消费群体狭小。企业数量减少产品质量有所提高

    等离子阵营的规模不断缩小，东芝、索尼退出等离子电视市场，三星、ＬＧ也重点投资液晶，国内除长虹、海信、厦华等少数企业外，基本都已对等离子市场失去了信心。

    然而，就在等离子电视生产企业逐渐减少的同时，一些铁杆的等离子电视制造商仍不断扩大生产规模，试图突破液晶电视的包围。２００６年１２月１４日，国家发改委官方网站披露，由长虹控股８０％的四川世纪双虹显示器件公司（以下简称“世纪双虹”）已投资９９９０万美元收购荷兰ＳｔｅｒｏｐｅＩｎｖｅｓｔ－ｍｅｎｔｓＢ．Ｖ公司７５％的股权，从而间接持有韩国第三大等离子屏企业ＯＲＩ－ＯＮＰＤＰＣＯ．ＬＴＤ公司７５％的股权。有消息说，ＯＲＩＯＮＰＤＰＣＯ．ＬＴＤ掌握着１７１项等离子专利。显然，世纪双虹是要通过收购方式掌握等离子核心技术。长虹副总裁郭德轩表示：“我们要掌握的是等离子的核心技术，而且会通过自主研发来升级生产线。”

    另据了解，日立２００６年４月兴建了一座等离子面板厂，并将于２０１０年３月之前运营。三星也将投资７．５２亿美元建一条新的等离子面板生产线，使产能提高７０％。

    业内人士分析认为，随着制造企业的减少，品牌的集中度也在不断提高，这对留在这一阵地的企业来说是一件好事。

    中怡康市场研究有限公司对全国３００个城市２８００家门店的销售监测显示，２００６年１月－１０月，等离子电视销量为３０万台左右，松下等离子电视的市场占有率达到２４．８％，日立、三星、ＬＧ、长虹和海信的市场占有率分别为１８．６％、６．６３％、８．３２％、９．０１％和８．２３％，这六家企业的市场占有率总和达到７５．５９％。这无疑说明等离子阵营的品牌集中化趋势越来越明显。松下、日立、长虹、海信等企业逐渐掌握了中国等离子电视市场的话语权。

    品牌集中度高，可以有效地避免恶性竞争、保障利润，也就保证了产品的健康发展。而液晶电视生产企业众多，目前正处在价格恶性竞争的边缘，再发展下去，利润难以保障。从这一点上看，谁的发展道路将更为平坦，还难以下结论。