提出“2008年EVD基本替代DVD”的是以张宝全为首的中国EVD产业联盟筹委会，并于12月6日按计划大白于天下的。各路制造商、内容商、渠道商在内的众多EVD产业链企业为此汇聚一堂，力挺张宝全。这阵势发人深省。

    张宝全的该提法曾提前走漏风声，被媒体曝光后，如在业内引爆一枚重型炸弹，质疑声不断。张宝全全然不顾舆论，敢于“顶风作案”，按计划一步步果断走下去，不能不令人佩服。知情人都知道，曾做过木匠、当过兵，做过导演的地产商人张宝全，四年来已为EVD投入几亿元，成为EVD产业中的**大投资人。张宝全对EVD够情有独钟的。说句公道话，没有张宝全的个人努力，就没有EVD今天的卷土重来。

    但笔者还是为张宝全捏一把汗，2008年EVD能否替代DVD?在消费电子产产品快速变化的年代，谁也说不准。据悉，屡经商战磨练的张宝全为EVD的普及设计了全套推广方案，而让EVD产业链上下游的企业都力挺张宝，拥戴张宝全的，正是看中了他努力打造的商业模式。按照这个模式，参加到其中的，都有利可图，也就是有的赚。

    为了让EVD有更多的节目源，张宝全与中凯文化、飞仕等成立了“中国EVD内容运营公司”。这个公司是大家参股形式的，除张所在的今典环球以大约20%的持股比例控股外，其他企业占股都在10%左右。张宝全也不讳言，这家内容公司，不是以资金而是用资源作为投入。例如某部影片的版权等。内容提供商在这家公司获取回报是来源于影片版权，如抽取每张碟片3元钱的版税。这就意味着，只要参与到张宝全这个公司中来的内容商，也是做只赚不赔的买卖。

    为EVD销售的渠道，张宝全舍弃了EVD产业联盟的秘书长宝座，让位给了家电连锁大佬国美电器董事长黄光裕。使当时正在焦急等待商务部批准国美能否收购永乐的黄光裕又凭空多了一顶桂冠。在让黄光裕获得名声的同时，张宝全还在国美卖场里开设EVD专柜销售。熟悉卖场模式的人告诉笔者，仅这一笔，国美就能从厂家身上收到不菲的相关费用。由此算来，张宝全让国美名利双收了。

    对于张宝全推出的EVD碟片专卖店，更是有给草根阶层创造就业机会的“嫌疑”了。张宝全说，EVD碟片专卖店可以开到任意一家花店、药店、小百货店。只要这些店面获得了音像产品经营许可，挂上一块EVD统一的匾牌，就可以营业，不需要任何改造。张宝全还透露，专卖店早期先采用代销方式，可以获得比DVD碟片每张高2至5元的利润分成。

    但EVD产业链上的人，能否和张宝全一心，将EVD进行到底呢?在商言商是生存法则。即便EVD如今小有起色，并没有改变联盟企业的观望状态。国美电器新闻发言人何阳青就明确表示：作为联盟成员，我们会大力支持EVD，作为渠道商，我们也不会拒绝其他产品进入我们的渠道。特别是在全球蓝光潮流之下，EVD产品生命周期有多大?