又值年末12月份，可谓是有人喜欢有人忧，也许在其它行业或者一些市场发展不错的陶瓷企业眼中，可能是又到了收获丰收喜悦与尽情放松的激情时刻。然而，在一些市场刚进入高潮阶段的企业看来，简直是“一阵恼人的秋风”，转眼之间，懊恼的年末冷风便把一年来的等候与期待全部徐徐扫去。

　　其实这种微妙的现象可能在普通消费者眼中，属于正常得不能再正常的事情。而在一些市场人士眼中，却从这两种心情看得出中国陶瓷行业真正走向两极分化的趋势。

陶瓷行业半年的等候一年的期盼就这样结束了吗？

　　一般而言，陶瓷行业旺季**为集中的是在下半年8-12月份之间，而从这点意义上讲，就意味着陶瓷行业一年之中可能有半年时间都在等待下半年的旺季。

　　焦点装修家居网记者在采访时注意到，眼下陶瓷行业尤其是老板的心情可谓各形各色都有。而**与年末大环境不协调的是个别老板的心情相当低沉，或者是带着丝丝沮丧。

　　不久前受业界朋友的力荐，我们去采访一位佛山南庄陶瓷企业的老板及他的公司，但出乎意料的是，去了之后，这位老板却坚决拒绝媒体“推广”，**后不得不让这位推荐的朋友大失所望。尽管没有如期执行采访“任务”，但从这位老板的口中，我们也了解到了当前陶瓷行业相当一部分企业的艰难生存状态。

　　这位老板坦言，又一年的旺季就要过去了，对于部分陶瓷企业来说，陶瓷行业半年的等候一年的期盼就这样结束了，接着又要面临长达半年左右的“黑暗”日子。他说，像他们企业这样能拥有自己狭窄的市场，为别人贴牌生产打打工能够生存下来已经不错啦，真的不敢像其它大企业一样“风光”市场。

　　接下来，包括电话采访全国各地陶瓷产区记者得到的结果，各地产区都有类似情况，但**为突出的是佛山。专家认为，出现这种情况其实是很自然的市场规律，而摆在这种下游企业眼前的问题是，要及时扭转思路，全面盘活企业资金，重新定位自己的发展方向，走出一条健康、持续的发展之路。否则将是面临持续的恶化，直至毁灭。

年底了，陶瓷行业是谁在开“年会”？

　　“实质上的旺季也只是在‘倾情’于一些**的影响力品牌，对于一些实力或者说发展策略不够‘明智’的品牌则只是依然守着自己越来越少的客户，打个旺季的擦边球，占一点点旺季的光而已，甚至个别已经被挤到边缘地带的企业干脆依然处于淡季的苦恼之中。”

　　记者在采访几位资深业界人士时得到这样一段总结。这正巧合了营销专家的一句话：卖的好就是旺季，卖的差就是淡季。

　　在当前的陶瓷行业到底是那些企业卖得好呢？

　　我们从**近刚刚掀起的陶瓷行业年会风潮可见一斑。

　　上周记者参加了代表陶瓷行业“年会**轮风潮”的佛山兴辉陶瓷全国经销商培训年会，同时也深刻感受到了该品牌的实力和向上发展精神。我们从千余来自全国各地的经销商与厂家的热闹欢腾场面便可以想象该品牌产品在终端卖得如何。与此同时，接连下来在碧桂园度假村举办的天纬T&W年会以及即将举办的选址恩平某高级温泉的欧雅年会，都毋庸置疑反映着这些企业在行业内的发展活跃程度。

　　记者还了解到，在一些企业已经掀起年会风潮的同时，有消息透露定位高端东鹏陶瓷**近也发力将举办更高规格的年会，并顺势推出“梦之家”品牌及系列活动引起年末冲击波，新明珠则以大规模设计师大奖赛和公司大举措为引擎等系列活动引起行业乃至终端的普遍关注，独特的蒙娜丽莎品牌则一如既往地把年会办在人民大会堂体现品牌的尊贵与影响力。等等，我们从这些举办年会的企业当中看到全是清一色的在2006年度建陶行业发展迅猛的主流品牌的身影。年会在一定意义上标志企业对明年市场将出台一个新的规划和形成一支新型的战斗队伍，而这些企业**近的动作在肯定过去的同时，无疑也预示着来年发展在逐步进入主流行列。

年末心情反映陶瓷行业两极分化趋势

　　一边是处于边缘地带的陶瓷企业眼看着一年的旺季市场悄无声息地结束了，内心无不徒生幽怨：陶瓷行业半年的等候一年的期盼就这样结束了吗？

　　一边是在一些企业眼中，年会的欢腾鼓舞声风生水起。

　　由这两种“心情”不难看出中国陶业正走向两极分化的必然趋势。

　　对于这种高度的表现，正与记者**近在进行“2006年度陶瓷卫浴行业影响力人物系列访谈”中，所采访的东鹏、唯美、蒙娜丽莎的等高层的观点不谋而合。由此充分反映国内高端陶瓷品牌决策者对行业趋势清晰把握和深刻认识。

　　东鹏董事长何新明(何新明博客,何新明新闻,何新明说吧)与唯美董事长黄建平在接受记者采访时一致认为，未来中国陶瓷产业的发展将出现逐步向高端品牌靠拢的趋势，类似汽车、家电等行业，尽管目前中国陶瓷行业难以找到5%市场占有率以上的企业或品牌，但未来市场必然会走这一步，这不仅是市场竞争的必然结果，而且是中国陶瓷产业占据国际陶瓷产业主要位置的必要条件。可见，简单的年会其实对于整个行业也是一个值得深思的课题。