记者：继仿古砖热以来，今年瓷片市场异常活跃，金舵作为一家以生产抛光砖而著称的陶瓷企业，对瓷片市场是如何快速反应的？

    谷马昌：的确，今年的瓷片热为陶瓷市场带来了新的亮点，各大陶瓷企业纷纷推出自己新款瓷片产品。金舵自2003年斥巨资改造金舵三厂以来，进口4条滚筒印花设备和180米宽体窑炉，专业出品多规格的釉面墙地砖，保证了同行**优势和产品配套，今年以来，金舵加强了瓷片产品的开发力度，尤其下半年，自7月推出纤体砖瓷片，每月都有新品上市，以适应瓷片市场的需求变化。

    记者：随着陶瓷消费者需求的个性化和多元化，陶瓷企业也会随市场的变化改变产品结构，金舵是怎样适应这种变化的？

    谷马昌：市场经济是以市场为导向的，企业围绕市场变。陶瓷消费者的个性化和多元化，直接引发了陶瓷企业在产品结构上发生变化。从生产企业的类型看,在今年的瓷片市场上买得好的瓷片品牌，既有专业以瓷片见长的生产企业，也有抛光砖配套的强势企业,仿古砖配套瓷片的也不鲜见。这充分说明过于单一的产品难以适应市场的需求。近年来，金舵在完善产品结构上做了一系列调整。由于金舵陶瓷实行的是单一品牌运作路线，在完善产品结构上是采用产品配套的方式来完成的，力求做好主打产品抛光砖的同时，运用其强势营销网络，将金舵的瓷片和仿古砖产品推向市场。金舵继2003年推出LOOK360°瓷片以来，2005年顺势推出@SPACE仿古砖系列,为经销商和广大消费者更多的产品种类,丰富了产品结构。

    记者:众所周知,金舵在去年以来,启用了新的VI系统,这与金舵的市场定位有什么关系?

    谷马昌:金舵是国内**早的抛光砖生产企业,是一个老品牌.市场是变化发展的,一个老品牌要保持旺盛的生命力,就要不断从硬件和软件上开始品牌形象的重新塑造,硬件上要保持产品质量和技术创新的**,软件上要加强品牌形象标识的传播以及服务水平的提高,顺应市场潮流,注入更多的时尚元素,恢复新的生机.过去,金舵在工程市场上有过较大的作为,但国家的基础建设是分阶段性的,随着2008年奥运的临近和高校扩建工程的收尾,国家大型场馆和教育基础建设的高潮已经过去,竞争也日益激烈,工程市场蛋糕越分越小.而新一轮的家装市场逐渐升温,家装市场将是建筑陶瓷新的主流市场.经过系列的调整,金舵以高品质、高品位的大众**品牌和行业领导品牌为新的市场定位,以“贴近好生活”作为品牌的经营理念,尽显人文关怀,贴近大众生活，这更贴近消费者的消费心理需求。从某种意义来说,品牌的定位也是有阶段性的,不同的时期,企业的任务是不一样的,品牌定位业要依循序渐进的规律.

    记者:您觉得金舵品牌要从那些方面需要完善,才能与“贴近好生活”这一理念更为贴近?

    谷马昌:金舵要真正的”塑造大众化**品牌”,让品牌深入人心.在品牌建设上要从产品创新开始,开发更多适合大众需求的产品,营销的**高层次是“了解消费者的需求并满足需求”，让更多的时尚元素融入产品，以适应消费者的消费需求.在品牌传播上要提高传播的精准度,拉近与消费者的距离,加强与目标消费者的沟通,近距离的展现品牌和产品,一个有高高在上心态的品牌很难打造成为一个大众**品牌的,高品位、高品质的品牌并非显示一个品牌的门槛有多高,而是它的品牌理念在消费者心里有多高.“贴近好生活”要真正体现一个企业,一个品牌的人文关怀.产品本身是没有生命力的，但如果将企业的精神内涵融入其中，产品就有一种质的升华，同样是冰箱，为什么消费者更愿意选择海尔；一样是四个轮子的汽车，为什么奔驰、宝马是身份的象征；这就是品牌魅力所在。   记者：继仿古砖热以来，今年瓷片市场异常活跃，金舵作为一家以生产抛光砖而著称的陶瓷企业，对瓷片市场是如何快速反应的？

    谷马昌：的确，今年的瓷片热为陶瓷市场带来了新的亮点，各大陶瓷企业纷纷推出自己新款瓷片产品。金舵自2003年斥巨资改造金舵三厂以来，进口4条滚筒印花设备和180米宽体窑炉，专业出品多规格的釉面墙地砖，保证了同行**优势和产品配套，今年以来，金舵加强了瓷片产品的开发力度，尤其下半年，自7月推出纤体砖瓷片，每月都有新品上市，以适应瓷片市场的需求变化。

    记者：随着陶瓷消费者需求的个性化和多元化，陶瓷企业也会随市场的变化改变产品结构，金舵是怎样适应这种变化的？

    谷马昌：市场经济是以市场为导向的，企业围绕市场变。陶瓷消费者的个性化和多元化，直接引发了陶瓷企业在产品结构上发生变化。从生产企业的类型看,在今年的瓷片市场上买得好的瓷片品牌，既有专业以瓷片见长的生产企业，也有抛光砖配套的强势企业,仿古砖配套瓷片的也不鲜见。这充分说明过于单一的产品难以适应市场的需求。近年来，金舵在完善产品结构上做了一系列调整。由于金舵陶瓷实行的是单一品牌运作路线，在完善产品结构上是采用产品配套的方式来完成的，力求做好主打产品抛光砖的同时，运用其强势营销网络，将金舵的瓷片和仿古砖产品推向市场。金舵继2003年推出LOOK360°瓷片以来，2005年顺势推出@SPACE仿古砖系列,为经销商和广大消费者更多的产品种类,丰富了产品结构。

    记者:众所周知,金舵在去年以来,启用了新的VI系统,这与金舵的市场定位有什么关系?

    谷马昌:金舵是国内**早的抛光砖生产企业,是一个老品牌.市场是变化发展的,一个老品牌要保持旺盛的生命力,就要不断从硬件和软件上开始品牌形象的重新塑造,硬件上要保持产品质量和技术创新的**,软件上要加强品牌形象标识的传播以及服务水平的提高,顺应市场潮流,注入更多的时尚元素,恢复新的生机.过去,金舵在工程市场上有过较大的作为,但国家的基础建设是分阶段性的,随着2008年奥运的临近和高校扩建工程的收尾,国家大型场馆和教育基础建设的高潮已经过去,竞争也日益激烈,工程市场蛋糕越分越小.而新一轮的家装市场逐渐升温,家装市场将是建筑陶瓷新的主流市场.经过系列的调整,金舵以高品质、高品位的大众**品牌和行业领导品牌为新的市场定位,以“贴近好生活”作为品牌的经营理念,尽显人文关怀,贴近大众生活，这更贴近消费者的消费心理需求。从某种意义来说,品牌的定位也是有阶段性的,不同的时期,企业的任务是不一样的,品牌定位业要依循序渐进的规律.

    记者:您觉得金舵品牌要从那些方面需要完善,才能与“贴近好生活”这一理念更为贴近?

    谷马昌:金舵要真正的”塑造大众化**品牌”,让品牌深入人心.在品牌建设上要从产品创新开始,开发更多适合大众需求的产品,营销的**高层次是“了解消费者的需求并满足需求”，让更多的时尚元素融入产品，以适应消费者的消费需求.在品牌传播上要提高传播的精准度,拉近与消费者的距离,加强与目标消费者的沟通,近距离的展现品牌和产品,一个有高高在上心态的品牌很难打造成为一个大众**品牌的,高品位、高品质的品牌并非显示一个品牌的门槛有多高,而是它的品牌理念在消费者心里有多高.“贴近好生活”要真正体现一个企业,一个品牌的人文关怀.产品本身是没有生命力的，但如果将企业的精神内涵融入其中，产品就有一种质的升华，同样是冰箱，为什么消费者更愿意选择海尔；一样是四个轮子的汽车，为什么奔驰、宝马是身份的象征；这就是品牌魅力所在。