从2005年乱世风雨中渐渐苏醒的冰箱行业，2006年显露出了良好的增长势头，在产品结构上，也呈现出明显的变化：冰箱产品的综合价值明显提升，三开门、对开门为主的大容积冰箱份额上升较快，保鲜取代节能成为行业**关注的话题，冰箱外观设计及彩色面板为越来越多的消费者所瞩重。 　　在2006年，国内主要品牌尤其是传统的冰箱四大家族都取得了不同程度的增长。中怡康数据显示，海尔仍占据着整体市场超过五分之一的份额排在**位，新飞1～9月份销量同比增长10.35%。美菱市场部负责人介绍说，今年前7个月美菱就完成了上年总销量。而科龙方面则表示，科龙容声也已恢复到历史同期的**高月产量。我们不妨就来回顾一下冰箱行业主要品牌在2006年的表现。 　　海尔冰箱：保鲜加变频，国内外市场齐发力 　　2006年，海尔在冰箱业的头把交椅地位稳固依然，根据中怡康的数据，2006年1～8月，海尔的累积市场占有率高达23.97%，**第二位西门子12.61%。 　　产品盘点：早在2005年底，海尔就率先推出了低端机械控温、中端变频节能以及高端对开门系列。包括倡导绿色环保的“奥运节能”系列；具有时尚面板的“彩晶节能”系列等百余款新品。海尔有关人士透露，“鲜+”变频系列是海尔2006年卖得**好的产品，其融合了多种保鲜技术和节能功效，主打中高端市场。据了解，“鲜+”变频系列冰箱在海尔2500元以上产品中的比重达80%。 　　市场总结：2006年，海尔推出了多款三开门、对开门的大容积冰箱，并增加了“制冰”、“吧台”等高端时尚功能，向一贯主打高端大容积冰箱的外资品牌发起冲击。赛诺市场研究公司2006年对变频冰箱市场的研究报告显示，海尔今年主打的“变频”冰箱，在变频冰箱的市场份额也达到了83%。 　　2006年海尔的体育营销也颇具特色，一方面在国内获得了北京奥运的赞助权，并在全球配套推出奥运家电套餐；另一方面，海尔与美国职业篮球协会正式签约，成为NBA全球战略合作伙伴，为品牌打入美国主流市场唱响了前奏。 　　新飞冰箱：稳中求变，加速开拓高端市场 　　概括新飞在2006冰箱市场的表现，用“稳中求变”再适合不过。连续10年来始终名列冰箱市场前三甲的新飞，2006年，在稳占中低端市场的基础上，新飞开始加大对高端产品的研发投入。 　　产品盘点：2006年，新飞的产品线包括对开门的“双面佳人”、四门的“至尊天鹰”以及今年的主打系列“新鲜F5”和“超级双冠王”多款中高端产品。 　　“新鲜F5”在2005年“新鲜F4”的“活鲜”、“恒鲜”、“瞬鲜”、“久鲜”四个温区基础上，又吸收了“双冠王”系列的“361°立体杀菌”技术，从而达到“通过杀菌来保鲜”的效果。新飞市场部李鸣升对该技术的杀菌效果十分自信，称“361°立体杀菌”技术是综合了紫外线、臭氧、钛光、负离子等多项杀菌技术，能更彻底地杀死冰箱空气中和食品表面的细菌。 　　“节能”、“保鲜”性能皆很突出的“双冠王”自2004年推出以来，始终是新飞销售**好的单品系列。“超级双冠王”则是新飞在其基础上采用炫彩圆弧钢化玻璃面板重新武装的高端时尚新品。 　　市场总结：2006年1～9月份，新飞销量同比增长10.35%，销售额也比去年同期提高了11%。在出口方面，新飞超节能冰箱行情看好，前8个月的出口量较去年同期增长了40%。而根据中怡康2006年7月城市规模检测的冰箱品牌零售量数据可以看出，新飞冰箱的销售具有一定的局限性——在中小型城市的占有率分别是9.85%和9.34%，而在超大型和特大型城市这一数字则下降到了7.18%和8.07%。另外，在北方市场呼风唤雨的新飞在华南市场表现始终不能尽如人意。

　　针对新飞冰箱在销售上的局限性，新飞已经开始调整产品结构，在稳占中低端市场的同时，增加了高端产品比重。据李鸣升透露，目前新飞中高端产品的比重已上升到60%，销售额更是占到了80%。 　　而今年新飞投入数百万元取得冠名权的“泛珠三角超级赛车节”，其实是为攻克华南市场而布的棋。据了解，赛车在华南地区、尤其是年轻人群中很受关注。将这项运动作为营销方案之一，能够为新飞一贯沉稳的形像增添时尚气息，还有助于提高新飞在青年群体中的**度。 　　美菱冰箱：新起跑线，跑出优异新纪录 　　继去年年底与长虹完成了重组整合之后，2006年焕然一新的美菱显示出了良好的增长势头，前7个月就完成了去年全年的销量。美菱电器总裁王勇**近透露，2006年1～8月，美菱冰箱国内销量相比去年同期增长了39%，回款率也提升了49%，是美菱有史以来增长**快的一年。 　　产品盘点：2006年美菱的冰箱新品首推“TOP鲜++”、和“终结者”系列。其中，“终结者”系列继续主攻节能领域，“TOP鲜++”系列新添的一员——“雅典娜” 460WE9系列则是目前市场上还不多见的四开门冰箱，美菱内部习惯称之为“对开门升级版”或“双对开门”。“雅典娜”在传统冷藏区和冷冻区之外，还具备采用独立循环系统变温区，可以根据储存食物的不同在-18℃～0℃之间随意调节温度。“雅典娜”的面市令美菱高端产品线增色不少，其外观采用了蓝色的电镀镜面玻璃和蓝色触摸式液晶显示屏。美菱市场部有关人士表示，这款容量高达460L的“雅典娜”，也算得上是目前市场的超大容量冰箱。 　　市场总结：国内市场表现优异的美菱在海外市场也取得了不俗成绩，2006年美洲市场增幅巨大。仅1～8月份，美菱在美洲市场的出口量比去年同期增长了267.37%，其中对美国的出口量同比上升了206.25%。 　　在取得国内外市场双丰收的同时，美菱仍在扩充产能，一个占地1500余亩的大型工业园正在建设中。该工业园总投资近10亿元，预计一期工程将于不久后完工，据透露，该工业园竣工后将使美菱冰箱产能增加200万台。 　　美的荣事达冰箱：区别化定位，各有各精彩 　　“根据两个品牌长期形成的底蕴风格，美的和荣事达目前在冰箱产品上的定位形成了比较明显的差异，同时也是互补。”美的荣事达合资公司副总裁佘俊波认为，“美的注重科技含量和时尚因素，荣事达则倾向于产品品质和高性价比。” 　　产品盘点：“原味保鲜”冰箱是美的在2006年强势打造的技术概念，在美的今年的多款新品中都有运用。“智尊”系列是美的今年主推的一款高端形象产品，其216L容积的价格在3600元左右，该系列就采用了“原味保鲜”技术，号称能够保持食品的“原来味道”。而该系列由于具备不锈钢拉丝银面板、蓝光显示屏、水晶蓝内饰件等时尚设计元素，还号称可以作为“客厅冰箱”。 　　相比美的注重科技含量和时尚因素，荣事达更倾向于产品品质和高性价比。佘俊波透露，荣事达冰箱的容量普遍比美的的产品大，主要在200L～240L，而美的产品在180L～200L容积段的产品居多。 　　市场总结：佘俊波介绍说，美的在2006年销售情况**好是“冻力鲜锋”系列，其强制冷和无异味的特点获得了市场的普遍认可。仅该系列的销量就占到了美的目前总销量的20%。美的目前还没有三开门和对开门等大容积冰箱，这两种产品将于2006年底和2007年先后推出。 　　记者了解到，美的荣事达2006年冰箱总销量预计将达200万台，其中美的冰箱预计销量70万台，超过预定目标16.67%。 　　TCL牌冰箱：加速进军冰箱市场 　　在2003年时，其冰箱产品仍是通过贴牌生产。尽管入行时间不久，TCL市场部蔡忆昕却对市场前景充满了信心，他说：“2005年TCL的冰箱销量在60万台左右，而完成2006年的预定目标80万台，目前看来也不成问题。”

　　产品盘点：比起行业内其他老品牌，TCL目前的冰箱产品线还不够丰富，主要有“喜福来”、“鲜活”、“铂金”和“彩虹”几个系列，但今年都推出了新品，并以“原生态保鲜”为主打技术。“铂金”系列和“彩虹”系列是TCL今年的主销系列，占总销量的40%以上，价格均高于2500元，其中“彩虹”更是独占了总销量的30%。据介绍，“彩虹”系列目前已有三开门冰箱，外观多采用时尚的金属拉丝银面板，价格也相对较高，在3500～4800元。2006年，“彩虹”系列还将推出橙色的三开门冰箱，蔡忆昕预测，橙色将会是明年的流行色彩。 　　相比定位中高端的“铂金”和“彩虹”，“鲜活”和“喜福来”系列则主要针对中小型城市及农村市场。“鲜活”是一款中档产品，其价格在1500～2800元，针对城市工薪阶层以高性价比为特色。“喜福来”则专攻农村市场，容积主要在160L～200L，价格基本不超过2000元。 　　市场总结：2006年6月份，TCL与东芝合资的南海冰箱生产基地正式投产，加上此前在江西景德镇和山东青岛的两个基地，TCL冰箱业务的布局已初步完成。TCL年中报显示，上半年TCL冰箱销售达37.9万台，同比增长56.68%。据蔡忆昕透露，东芝在冰箱产品上的先进技术和TCL在中国广阔渠道的优势形成的互补，促进了冰箱事业的发展。 　　据了解，目前TCL几个基地的冰箱生产仍以TCL牌为主，尽管TCL已获权在国内生产和销售东芝牌的冰箱，但大部分产品仍是返销日本。 　　科龙容声冰箱：寻回遗失的“爵位” 　　长期身陷资本纠纷的科龙，在2005年9月经海信接管之后，开始进入产量恢复期。科龙2006年中报显示，2006年上半年冰箱业务收入比去年同期增长了13.22%。另外，科龙内部人士也透露，经过长达一年的调整，目前每月的产销量已能达到历史同期**高水平。 　　产品盘点：2006年，科龙推出新品达21个系列。其中，平均售价3980元的“容声蓝爵SPA原生态保鲜”系列是针对中高端市场的主打产品。科龙内部人士介绍，升级后的“第四代维生素C养鲜魔宝”技术，能够令冰箱“主动养鲜”食品；分立多循环技术能够对各温区进行独立控制，为不同类别的食物提供**适合的储存温度；该系列的容积则有从218L到280L不等的 6个型号供消费者自由选择。 　　“分时计电、停电保鲜”和“节能明星”这两个系列也是科龙今年的主销型号，其平均价位分别在3600元和2400元。“分时计电、停电保鲜”系列能够在冰箱停电40个小时内(前提是停电前冰箱正常通电24小时以上)继续正常制冷，同时保证肉类、果蔬类食品不会变质。连同“SPA原生态保鲜”，这3个系列的销量超过了科龙今年冰箱整体销量的50%以上。 　　在大容积的冰箱上，科龙则推出了容积为707L的对开门容声“名典”系列。 　　市场总结：记者从科龙内部了解到，2006年科龙冰箱的目标销量是450万台，从今年前10个月的销售情况看，完成任务不成问题。今年科龙推出的产品主要仍是在200L～250L的中等容积的冰箱，而2007年，科龙将会加大三门和对开门冰箱的产量，预计比重将超过总产量的20%。 　　作为科龙的新东家，海信冰箱今年也取得了不错的销售成绩，据其内部人士透露，海信冰箱2006年预计销量将在150万台左右，其中三开门冰箱的比例超过了50%。