LG“2in1”空调登陆中国

　　赢得海尔商标纠纷官司后首度亮相，不菲价格引发争议

　　在韩国起诉海尔“2in1”商标侵权告捷后，11月15日，LG空调宣布将其全球性战略产品2in1空调移军中国，并发动新冷冻年度首轮攻势。同时，LG空调将在华调整产品线，将原有的100多个型号削减到50个，但70%的产品会集中在高端领域。

　　“蓝海家族”再添新成员

　　有业内人士认为，在各项技术没有出现大的突破之前，2007年冷冻年度，大部分空调企业在市场宣传上一直集中在节能和健康环节，加上国家能效标示规范的宽松，使得这样的宣传点难免流于同一和单调，而LG的2in1空调独特的产品形态可能会成为今年空调市场的一大亮点。来自于中怡康市场调研中心的数据表明，家庭一次性购买2台以上空调的消费者也越来越多，这个比例在2002年是21%，到了2006年则上升到了38%。

　　不过，该款产品备受业界关注的另外一个原因是，今年7月5日，LG在韩国首尔中央地方法院起诉海尔在韩国的海尔电子销售株式会社侵犯其“2in1”商标使用权，8月底，韩国法院就LG状告海尔商标侵权一案做出了裁决，由于LG已经对“2in1”进行了注册，海尔不能再使用此标识。作为新冷冻年度的策略性新品，在未启动中国市场前，就已经备受关注。

　　削减50%空调产品型号

　　值得关注的是，受其回归高端的思路主导，LG空调在华也开始收缩战线，大幅削减空调产品线。记者获悉，上一冷冻年度，LG空调的产品型号多达100个。LG中国总裁禹南均透露，由于运营的型号多，库存情况严重，导致了效益不高，LG将减少整体型号的数量，今年将主要经营50个型号的产品。

　　会上，记者获悉，2006年冷冻年度，LG在华整体销售为50万台，金额在10亿人民币左右，其中高端产品仅仅占据30%。禹南均表示，2007年冷冻年度，LG电子在空调方面的总体策略将坚持以高端产品为主线，50个产品型号中，70%是高端产品。同时，配合其“品质经营”的策略，LG加大了售后服务的投入。记者获悉，在北京售后服务中心整合完毕后，2007年，LG将在广州和上海增加两个物流中心，确保空调部件能实现3天供应的**快速度。

　　记者获悉，这种一个室内机带一个柜机、一个挂机的2in1空调，在市场的售价高达1.5万-1.7万，尽管有创新的产品外观和宣称能节电40%作为噱头，但不菲的价格能否拉动消费者的购买欲，仍旧是一个悬念。