去年，长江轴承公司一次性顺利通过SGS公司进行的ISO/TS16949：2002质量体系认证。按照相关规定，取得证书后公司每年应接受至少一次的监督审核。9月4日—8日，SGS公司李景林一行3人对该公司ISO/TS16949：2002质量体系建设进行了通过认证后的首次监督审核，经过对现场、文件为期5天的深入考察审核，公司顺利通过了SGS监督审核工作。

    4日，SGS公司李景林一行在长江轴承企管部相关人员陪同下，冒着酷暑深入生产一线对生产流程进行了仔细深入的考察，就涉及公司质量体系建设的质量方针、质量目标、体系管理文件结构等情况向员工进行了提问，以了解公司全员参与的效果。

    此次审核与以往不同，专家们更注重用“过程的方法”进行审核，系统性更强，更全面，脉络更为清晰。在审核生产和服务过程时，审核员从客户订单至生产计划，从生产计划到制造部如何转化为部门计划、工段计划，以及对生产计划的相关指标及完成绩效等进行了系统的过程审核。

    此次专家们不仅仅是在审核过程中,寻找问题,提出问题，更为难得是即时地帮助公司仔细分析造成问题的原因，寻找解决问题的有效途径。在审核生产和服务过程时，审核组提出应对各段生产不同型号产品的设备的产能进行评估，作标准产能，作为排产时的输入，对于不能按时按量完成的便于发现问题，寻求改进的途径，这给在场的工作人员上了生动的一课。

    经过四天的审核，审核组认为该公司目前的管理体系符合ISO/TS16949：2002的要求，能够有效实施与维持或改进管理体系，管理评审过程显示有能力确保管理体系的适宜性、充分性和有效性。并对已公司已建立及跟踪其适当的关键绩效指标，已完整实施内部审核程序等诸多方面给予了充分肯定。

    与此同时，审核组识别出7个轻微不符合项，还提出了15个改善项。公司各部门没有把问题当作一种负担，对于审核员提出的问题都作了积极响应，目前都已列入公司的专项计划予以改进。