未来的某一天，假如你在家里看一个电视连续剧，才看了一半就要到外地出差，怎么办？把电视连续剧存在你的手机卡里面，到了宾馆住下来，只要房间里有长虹电视，按一下自己的手机，就可以继续看连续剧。这将是传统家电与通讯产品融合之后的长虹产品。

　　“我们进入了一个3C融合时代，传统的家电产业正在与信息产业融合，长虹的产业结构调整要有进有退，有所为有所不为。”长虹董事长赵勇多次在公开场合这样表示，而借助各大城市整体转换的东风，长虹也在进行自己的“整体转换”——从传统家电向信息家电转型。

　　目前，长虹电视业务所占比重由2005年底的接近70%，下降到今年9月底的48.83%。同时IT、通讯等新兴业务增长迅速，占到长虹总营业收入的23%。

　　长虹产业结构调整迎来了良性增长，从现在看来，调整在2007年还将继续。在赵勇看来，调整只是**步，他更看重的，是在未来构筑更多具有显著赢利能力的产业集群。

　　长虹开始着力以硬件产品为物理载体所搭建的数字娱乐网络。长虹正尝试进入信息服务和内容提供。为此，长虹成立了信息技术公司，打通了产品、服务、内容的界限，通过商业模式创新为全系列3C产品提供一个更好的支撑环境。目前长虹已和中国电信、华为、盛大、上海贝尔阿尔卡特等行业巨头结成战略合作伙伴，涉及到IPTV、可视电话及互联星空等多媒体增值服务，这表明长虹要立志成为中国3C融合的终端解决方案提供商和内容提供商，为产业的进一步拓展提供更加广阔的发展空间。

　　事实上，2005年底，长虹与中国电信借助各自的资源优势(1345.538,-27.78,-2.02%)和平台优势，率先在上海、广东等17个本地网举共推电视上网。长虹在这些地区开辟1000个网点全面推广支持电视上网的iTV等系列产品，而中国电信则提供网络运营等方面的支持。至此，业界呼声甚高的电视上网终于取得实质性进展，“互联网服务家庭用户”的梦想大大迈进了一步。