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2006年中国电线电缆业“为铜所困”

来源:九正建材网 发布日期:2006-11-07 14:51:43 查看次数:
【九正建材网】   “涨”,一个横跨年度的热门词,油价、房价、水价……阵阵&ldqu

  “涨”,一个横跨年度的热门词,油价、房价、水价……阵阵“涨声”不停地的刺激着我们原本就不坚强的心灵;在春暖花开的季节,尚未来得及呼吸新鲜空气,整个布线行业就陷入了“为铜所困”的境地。

  铜价依然高位运行

  从去年开始,铜价的一路飚升,就让整个布线市场陷入一片“为铜所困”的恐慌境地。根据上海期货交易所公布的资料显示,2006年上半年,国际市场铜价势如破竹,连破5000美元/吨、6000美元/吨、7000美元/吨和8000美元/吨关口,实现了“四级跳”;而在国内市场,1~5月份上海市场价格从4.6万元/吨一路上涨至8万元/吨,6月份受LME铜价下调的影响,国内铜价才跌落至5.7~5.9万元/吨。过后的2个月时间里,国内铜价一直在此价位上下波动。

  被誉为国民经济的“血管”和“神经”的电线电缆行业,肩负着为电力和通信两大国民经济支柱行业配套的职能,在国民经济中占有极其重要的地位。作为主要原材料,铜的价格及供求变化对整个电线电缆行业都具有举足轻重的作用。据了解,网线价格也随着铜价的疯涨而一路攀升,国际品牌如安普、康普、西蒙等都从过去300多元/箱的价格涨到目前的700多元/箱,而国内品牌如TCL、大唐、同方等则从过去的200多元/箱涨到**高峰的600元/箱上下,目前回落到500多元/箱。

  线缆企业面临三大问题

  就铜价上涨对于电线电缆行业的影响,中国电器工业协会一位相关负责人用“空前”二字来形容当前电线电缆企业面临的严峻形势。他指出,目前电线电缆企业面临三大问题:一是已经签订的合同,有的已经执行,有的尚未执行,这些合同将给电线电缆企业造成巨额亏损。

  二是所谓“闭口合同”。这样的合同,需求方不承担任何原材料涨价的风险。由于生产上的特点,电线电缆生产企业从投标、中标,到组织原料、生产和交货,周期从一两个月到24个月不等。由于时间太长,期间材料的价格风险是任何企业都无法承受的。

  “正因为如此,所以国际上通行的做法是签开口合同,原材料价格上涨10%就要调价,以弥补价差。”该负责人说。但是,国内的用户由于是寡头垄断,因此合同文本完全是甲方说了算。而且,一旦中标,就得执行合同,否则就会被列入“黑名单”,遭到封杀,在一定时期内--至少1年不得参加投标。这也是电线电缆企业纷纷“跳火坑”的原因。

  三是付款方式不合理。目前国内一般仍为1-8-1的付款方式,甚至还有1-4-4-1的,这就给生产企业流动资金周转增加了额外的难度。事实上,付款方式不合理,再加上原材料的涨价,已经使不少行业企业的流动资金大大缩水,企业财务管理更加困难。

  线缆企业该如何应对

  铜价强势提升,对此,国内众多的电线电缆生产企业何以应对?

  2005年我国电线电缆企业总数已达2824家,中小型企业占行业总数的90%。铜价持续在高位徘徊,影响**大的就是中小型企业,他们普遍存在流动资金短缺、市场竞争力不强等劣势,生产经营更是举步维艰。一些规模更小的企业难以承受铜价飙升的压力,纷纷停产倒闭,寻找新的商机,而仅存活下来的几家也处于无获利状态。

  在这次铜价大涨中,不只小企业大受冲击,规模大的企业也同样面临着铜原料占用资金量大,库存减少的难题。但在他们看来,铜价上涨带来的不只是压力。上半年来,同方股份有限公司应用信息系统本部产品总监吴战春每天上班的**件工作就是登录上海期货交易所查询当日铜价,给分销商发期铜市场**新行情以及相应的网线调价信息。然后,他还要花费大量的时间和分销商、集成商以及用户进行沟通。

  泰科电子安普布线产品经理伍志明则表示:“一方面,我们在资金周转上的问题相对较小,因此不会出现无法及时供货或者需要‘按单生产’的问题。我们不会盲目地降低生产量,而是采用控制成本、平衡销售价格、控制库存等方法来降低原材料价格浮动对我们的影响;另一方面,早在一年之前我们就已经开始关注原材料价格的上涨了,很早就做好了应对策略,因此原材料快速的涨幅对我们生产成本的影响并没有其他公司那么严重。”

  由此看来,铜价上涨并不可怕,关键是看如何应对?抓住机遇者借此机会扩大市场占有率,提高品牌影响力。反者将如履簿冰,经营会越发窘迫。  

   

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