近日，全国工商联橱柜专业委员会执行会长、欧派董事长姚良松表示：06年中国橱柜业“木桶效应”已经显现，橱柜企业间的竞争将进入综合实力比拼阶段。          橱柜业进入双重对峙时代“自欧派在上世纪九十年代将整体厨房概念引入中国以来，橱柜业在中国获得了空前的发展，而进入06年，橱柜业开始步入双重对峙时代。”姚良松告诉笔者,“一方面，品牌橱柜与杂牌橱柜对峙，另一方面，欧派等全国性品牌与众地方品牌对峙。”          “在品牌橱柜阵营中，近两年来的品牌对峙愈来愈明显，‘木桶效应’也逐步显现。”姚良松说。          “木桶效应”凸现据姚良松分析，一个企业好比一个大木桶，营销、管理、采购、生产等各方面犹如组成木桶的一块块木板，“在当前橱柜竞争陷入焦灼的状态中，‘木桶效应’表现得更为明显。”          “目前市场的品牌橱柜，都是具有一定综合实力且在某方面有独特优势的厂家，因此想再继续凭借单方面的优势披荆斩棘、竞争制胜可能性很小。”姚良松说。          以欧派为例，作为中国橱柜业的领军企业，欧派目前在全国几乎所有一、二级城市建立了上千家橱柜专卖店，然而在各个省份都存在着大小不一的地方性品牌，他们凭借固有优势与欧派等全国性品牌形成对峙，“在这种对峙中，‘木桶效应’就显现出来。”          综合实力，成竞争关键对于在‘木桶效应’下企业如何制胜，姚良松表示综合实力的比拼将成市场竞争的关键。          以欧派为例，近年来欧派综合实力的改革已经在逐步展开。          供应商方面，欧派与百龙等国际优秀供应商进行战略合作；生产方面，欧派全面引进达到欧洲E1环保标准的进口柜体板材，首获十环认证；在内部管理上，欧派通过聘请奥地利橱柜专家、整体厨房空间设计大赛等多个渠道加强人才挖掘；而在品牌传播上，欧派在业内**聘请形象代言人，演绎品牌个性。          姚良松表示，橱柜业同家电等其他行业一样，**终都将走向数个大品牌占据市场的局面，而要想在这个过程中制胜，必须打造好企业木桶的每一个木板。