世界每天都在变，传统的商业模式必将会被取代……
新理念、新产品、新技术层出不穷，顾客无时无刻地对商家提出更高的要求……
可以说，贵阳建材市场在经历十年高速成长后，已然从“牛市”进入到中盘的调整期,贵州传统的建材市场正经历着一个发展拐点，他们都试图在这个关键的整合期抢占到一个竞争的至高点。而在引领贵州建材市场业态从街头小五金经营部到综合建材超市巨头竞技的转型过程中，富源·美家居无疑显得格外的耀眼。
十年一剑，富源·美家居亮剑贵州建材市场
十年竞技，使贵州建材市场业态从小卖部、五金店林立阶段进入到综合建材超市与专业建材市场并立的混业巨头竞争时代，初步完成了新一轮的行业整合。从某种意义上讲，成立于此变革意义时期的富源·美家居代表着新一代建材市场的崛起。
富源·美家居的成立是贵阳建材市场从传统走向现代化的标志事件之一。她在传承传统市场优势的同时，更多地突破传统市场的习惯思维和经营瓶颈，引领新一代建材市场经营管理和品牌建设的典范！她的崛起以其气吞山河之势在贵阳**后一个重磅级绝版旺地——油榨街商圈倾力打造了贵州省**突破60000平米的多功能、多元化的巨型“建材航母，财富码头”！并以其“公正公平，合作共赢”的经营理念，以品牌建设为核心构造的先锋意识和倾力打造贵州省**具行业影响力，领导力的规模化、便捷化和品牌化建材精品卖场的王者形象，集购物、休闲、娱乐、办公、餐饮等于一体的“一站式”购物模式，引得无数国内外**建材品牌的垂青，纷纷进驻富源·美家居，形成总部经济效应。与此同时也为广大的顾客提供了功能完备的家居建材休闲购物中心，让他们在这里触感居家文明的脉动……
品牌建设，持续富源·美家居的繁荣
贵阳的建材市场还真不少，但能让商户和消费者们有所感触的又有几家呢？细数一下，几乎没有。这是为什么？是因为它们的不具备地缘优势？没有规模？所销售的产品质量不过硬？……似乎都不是，或者说不完全是，**起码这些都不是主要因素。这种现象暗示了贵阳各建材市场缺乏自己鲜明的形象定位，更进一步，是对品牌运营的缺失。对品牌运营的高度重视应当就是富源·美家居步步为赢，引人入胜的根本所在吧！
欲善其事，先利其器——富源·美家居品牌引擎急速升级
富源·美家居作为一个后来者，从竞跑伊始就引入国际先锋品牌战略路线来规划品牌，加强品牌管理，提升品牌引擎动力，目标是将富源·美家居打造成贵州**规范、**专业的建汇中心，为商家营造**富投资回报价值的财富码头、为消费者营造一个产品丰富、品类齐全、质优价廉、环境优雅的装饰建材“一站式”购物中心。这样明确的定位为富源·美家居的品牌建设营造了先天优势。为实现这一目标，富源·美家居利用各种渠道加强与外部的沟通，推进品牌化建设，从而有效地表达了自我，引起了社会各界的广泛关注，使富源·美家居的**度迅速得以提升。
富源·美家居致力于打造贵州省建材航母的先锋形象塑造有效地区隔了其他建材市场，极具冲击力，突出富源·美家居的“**”的印象。富源·美家居的经营者认为，只有强化品牌的引擎作用，才能在差异化的竞争战略中有效持续地提升竞争力，才能形成与商业伙伴长久的战略联动架构，才能保证项目的可持续发展。富源·美家居的品牌引擎直接导向其运营目标、发展战略和管理理念的持续改进。
品牌专营，跨越建材市场
品牌化经营是富源·美家居独具特色的思维与经营实践，是与外部沟通的无形纽带，是对商户、消费者、股东、员工及社会的庄严承诺，代表了贵阳建材市场规模化、专业化、资本化运作的发展方向，是从传统建材市场到品牌建材市场的跨越！它是在新时代提升建材市场竞争力和提升竞争层次的关键，真正构建起一个具有强大影响力、领导力的建材市场的必由路径。以品牌化经营理念来整合区域市场，创新业态，规范行业竞争秩序的要求，从而实现全面的跨越。
这在富源·美家居内部称之为“品牌专营”，即是一个品牌建设与延伸的过程。
品牌服务化，富源·美家居品牌强势升级
所谓品牌服务化，即是把富源·美家居的品牌建设与企业服务体系的建设同步整合并相互交融，以优质全面的系统化服务来支持和提升富源·美家居的品牌动力，让消费者感触于心，高度认同这一品牌价值。为达到这一目标，富源·美家居构筑起了富于自身特色的服务体系。
在富源·美家居，不光有琳琅满目、品质上佳的装饰建材产品，还有专门为消费者设立的家庭装修咨询机构，他们由专业的**家庭装饰公司成员组成，能全面提供从居室设计、选材到施工的一体化服务，为消费者创意满意的生活环境；另外还有时尚经典的家居文明体验中心，让消费者触感和谐**的居家文明和高雅别致的生活情趣。除此之外，富源·美家居还有一批训练有素、业务娴熟的顾问级导购人员，她们不只着眼于有限的几个品牌，而是在自己负责的品类中为消费者提供全方位的专家式导购服务，能根据消费者的要求提出合理化建议。
在维护消费者权益方面，富源·美家居首次实行了“先赔偿后追究”的赔偿机制，以消费者的换位思考来设计该机制，做细做好事前工作，有效地保障了消费者的合法权益。富源·美家居这一先馈机制**是从源头上控制进场商品的质量，与每位入驻商户都签订了产品质量保证书，并要求商户交纳一定的保证金，一旦在销售使用过程中出现产品质量问题，富源·美家居便启动这套机制，为消费者解决问题。另外，富源·美家居还建立起了保险基金，专门用于所售产品导致消费者伤害事故的赔偿基金，这些举措体现了公平公正的原则，让消费者的消费权益在消费的全过程中得到有力的保障，从而也提高了富源·美家居的服务能力和效率。
将品牌价值表现为更具人性化的服务，体现富源·美家居的人文关怀精神，这是使富源·美家居品牌从传播概念到软着陆实现其真正意义的见证。在体现富源·美家居的强势实力的同时，也是其在这个行业中建立自己的核心竞争力，倡导一种新规划，整合行业形象，规范市场竞争及市场秩序，敢于引领行业先锋的气质与胆略。
服务品牌化，跨越式延伸
乍一看这似乎只是前几个字在序列上的调整，但这一线之间却彰显了不同的战略意境。这体现了富源·美家居缔造者的智慧和远见卓识，其本质体现了富源·美家居的长期发展目标，即实现企业品牌延伸和品牌输出。
从品牌服务化到服务品牌化，实现从品牌的精细化运作到品牌延伸及输出的跨越，从而实现企业横向规模的扩张，这是现代化集团企业的基本特征之一。
我们知道，建立一个**的品牌不是一蹴而就的事，而要成功地做品牌延伸和输出就更加困难，因为它涉及的内容和关键的成功因素更多且更复杂和系统化。可以说它的输出、创新和实现其扩大效应都是极为复杂的系统工程。富源·美家居的这种挑战者的姿态预示她将有一番更大的作为。
富源·美家居的目标定位不仅是成功地做一个建材市场，也不局限于做贵州的建材市场，而是要做品牌延伸和品牌输出，这是一个长期的战略目标，要实现这样的目标必须有坚实的品牌基础，从而实现跨越式的发展。
从总体来看，这一系列的举措从多角度整合富源·美家居的资源，聚合人气，让商户们安心经营，同时让消费者放心购物，用心感触，彰显了富源·美家居构建人文关怀，缔造**生活的品牌魅力！
富源·美家居成功地将品牌化经营理念导入到贵州建材市场的运营中来，以品牌化经营为核心要素来提升企业引擎，将企业的事业强势推进，这必将颠覆传统建材市场的经营管理实践模式，而对于多数尚无准备或准备不足的建材市场运营商来说，这似乎过于突然和残酷，但这恰恰预示了富源·美家居这种全新的商业模式必将领舞贵州建材市场。
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