热的发烫的《蓝海(蓝海博客,蓝海新闻,蓝海说吧)战略》一书给全球企业界提供了一个全新的竞争思维模式，其中的诸多观点启人深思。如何通过差异化的经营来增加利润来源？如何找到属于自己的“蓝海”？一个有志向的企业家不会在微利中博弈，其**高战略是超越竞争．传统地板市场空间，竞争日趋白热化，而需求的增长却缓慢甚至停滞萎缩。随着越来越多的企业去瓜分和拼抢有限的市场份额和利润，过度强调降低成本、改善效率，只在原有的市场进行差异化较劲，终究会落入企业削价竞争的“红色海洋”。因此“红海”区域竞争是血腥的。“蓝海战略”象征着跳出传统市场空间和传统的竞争行为而进行的一种价值创新，摆脱“同质化”与“价格战”困境,实施价值创新,从而超越竞争。从关注并比超竞争对手转向为买方提供价值的飞跃，跨越现有竞争对手，改变市场竞争的规则，重建市场和产业边界，开启新的市场潜在需求，开创新的市场空间，创造出无人竞争的“蓝海”。8月22日搜狐焦点装修家居网将连线北京、上海、苏州、广州四地地板巨头、品牌策划专家、行业组织代表共同探讨中国地板企业的蓝海战略。　 北京现场嘉宾：中国木材流通协会副会长　　　高志华(高志华博客,高志华新闻,高志华说吧)宏耐地板总裁　　　　　　　　李卫(李卫博客,李卫新闻,李卫说吧) 瑞嘉地板总经理　　　　　　　袁怡德(袁怡德博客,袁怡德新闻,袁怡德说吧)金鹰艾格地板总经理　　　　　林大伦(林大伦博客,林大伦新闻,林大伦说吧) 吉林森工集团总经理　　　　　张志利 新加坡德莱克木业董事长　　　林振源 中国木材流通协会地板委员会　肖芳品牌传播专家　　　　　　　　李海龙异地联线嘉宾：得尔地板ＣＥＯ　　汝继勇 圣象集团总裁助理　陈大男富林地板木业有限公司营销副总监 黄军民 论坛时间：8月２３日　１０：００－１２：００

2006-8-23

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