7月底，国美电器（HK0493）、永乐家电（HK0503）联合发布合并公告。中国家电史上**大的一桩并购案尘埃落定。合并后的国美电器全国拥有门店达700多家，年销售额有望超过600亿元。家电连锁业长期以来三强鼎立的局面不再。

    但事情好像只是刚刚开始。似乎是为了回应国美的并购，一向低调的苏宁电器随后对外宣称，苏宁从此少了一个对手，连锁业竞争从此进入“双寡头”时代。苏宁总裁孙为民更高调指出，国美、苏宁的整合是1＋1小于2,这是苏宁发展的大好时机。为此，苏宁还将总部迁往上海，并于本周开始大规模招兵买马。这些举动，被国美视为不可容忍的挑衅。

    7月31日，国美永乐在上海新闻发布会，称下一步就是将苏宁纳入“联合体”内，甚至放言“以打求合”、“他不合并，创造条件也要让他合并”。国美董事长黄光裕更指称，苏宁现在的努力，不过是“**后的一声叹息”。他甚至打出了时间表，表示要用半年到一年时间，完成对苏宁的合并。

    苏宁：他们要店，我们要人！

    据了解，国美永乐新闻发布会的余音未落，苏宁即传出消息将“迁都”原永乐总部所在地上海，并在上海召开大规模的零售人才招聘，此后还将以周为单位持续进行，作为苏宁建立上海总部的**步举措，并称这是吹响了苏宁全国零售人才争夺战的号角。

    据当地媒体报道，苏宁“上海挖人”消息传出之后，“四五个永乐店长把人事资料递交给苏宁—在永乐与国美正式宣告合并的前一刻，他们选择了集体出走。”上海苏宁的一位高管向记者说。

    苏宁上海总部执行总裁凌国胜也向记者表示：“连锁行业的竞争到**后就是人才和后台的竞争，相比起用资本就可以迅速扩张的连锁店面，我们更看重人力资源的储备，连锁行业只有人才的优势是不可复制和超越的。”他还向记者比喻“二战后期盟国攻占德国，苏联选择了用大量卡车将德国的机器设备和工业设施运回苏联，以迅速扩充其本就庞大的工业实力，而美国则派特种部队搜寻了大量的德国科学家送到美国，并给予了新国籍。”此说法也和上周苏宁上市两周年新闻发布会上，苏宁电器总裁孙为民发表“零售企业**大并购价值不是店面和存货，而是品牌和人才”的观点相吻合。

    据悉，苏宁的招聘团队由苏宁电器副总裁孟祥胜亲自挂帅，这也是苏宁总部高管首次走出南京到其他城市亲自进行招聘。

    在上周苏宁上市两周年新闻发布会上，苏宁电器总裁孙为民曾经用“木桶理论”来描述各个阶段苏宁遇到的发展瓶颈，而先后解决了品牌、规模、信息化、资本等短板后，孙为民坦称“现阶段苏宁优先考虑的还是人的问题，尤其是专业化、国际化的高级管理人才。”孙为民已经表示将在6~9个月时间里再开出100家连锁店，而总数1500家店的连锁网络依然是一个合理的规划。

    国美：行业整合已无可回避

    面对苏宁的一系列举动，周一中午，国美电器董事长黄光裕向记者们突然明确表示，苏宁将是下一个收购对象。苏宁愿意合**好，如果不愿合，国美也会创造条件来合。

    国美谋求合并苏宁事先也并不是没有一点迹象。早在7月21日的“苏宁电器上市两周年新闻发布会”上，苏宁总裁孙为民对国美的意图已有所透露，并对国美与苏宁的合并做出了否定表态。

　在他表示，苏宁与国美的企业文化与管理风格相差很大，基因完全不同，合并是难以想象的事情。

    “这种思路有些狭隘了。”已并入国美“联合体”的永乐董事长陈晓表示，其实年初几家公司就曾坐在一起，仔细探讨了很多问题，当然包括合并。尽管意见不一，但都认同行业整合无可回避。他在接受记者联合采访时公开声称：“下一步将是苏宁进入到这个合作阵营里来。当然，苏宁愿意合并**好，不能合并的话，我们创造条件也要合并。”他认为，一定要将个人对企业的感情与企业品牌经营区分开，作为公众公司，苏宁经营者的胸怀需要广阔些，再广阔些。

    黄光裕的态度则更为强硬。他表示，现在苏宁的大肆招人是苏宁发出的“**后一声叹息”。今后国美要以打求合。他强调说：“现在我们和苏宁的战争还没有开始打，打起来会很凶的……合并后，国美的价格将更低，要用低价直接打击竞争对手。”他进一步说：“我判断苏宁总部肯定不会迁到上海，否则的话，我会蛮佩服他的。”

    记者注意到近期的市场反应，尽管多数厂家感到压力骤增，但为业内人士持赞同态度，称国美、永乐在内地的市场份额为14％，合并苏宁之后，中国零售业的实力将会迅速壮大。