7月11日，中国三星研发战略会议在北京长城饭店举行，三星电子李润雨副会长、中国三星朴根熙社长以及各关系社CTO、研发负责人、中国地区法人长等74名参加了本次研发会议。        会议发表并讨论了：提高集团在中国的研发能力的方案；各法人之间通过共享Best Practice来提高协同效应；加强基础设施的构建等事项。         李润雨在讲评中强调：今后要着重对中国的体系、软件、材料进行研究，在开发领域要在中国建设第二个研发基地、建立本土化研发体系、采取和竞争企业不同的差别化战略。         接下来朴根熙阐述了中国市场现状以及建立本土化经营体系的意志。         **、中国比世界任何市场都存在更大的机会和风险，是和Top 3、Top 5进行竞争的市场。所以如果不提高生产成本竞争力，不能确保产品的设计以及开发竞争力，就不可能在中国的市场上生存。        第二、为了在中国建立第二个三星，必须建立商品企划、设计、生产、销售的本土化。        第三、各法人及相关部门要认真实践中长期开发战略，为确保研究所、开发组织的各项基础设施以及优秀人才的确保和培养而努力。        朴根熙还希望总部研究怎样加强中国研究所的功能，进行果断的技术转移，软件部门也要积极聘用中国的优秀人力。