前段时间，长虹、创维等企业相继“换标”，科龙、华帝等也传出换标传闻。据了解，各企业纷纷换标，其目的在于更方便地实施国际化战略。

    武汉大学经济管理学院教授汪涛认为，此番国内家电企业集体“换标”，折射出全行业正面临一场战略转型。家电企业纷纷采用新的品牌 标识，都是为了树立更加国际化的品牌形象，为进一步抢滩海外市场奠定基础。

    但是，国际化不是仅仅换标就能实现的。众所周知，国际市场是产品竞争性市场，而国内市场目前还是价格竞争性的市场。正是因为国内家电企业一直以国内市场的操作思路进军国际市场，始终跳不出价格战的怪圈，所以近几年中国电视和空调等产品不断遭遇国外反倾销诉讼。

    汪涛表示，要与国际市场接轨，除了换标之外，更重要的是技术储备。他举例说，三星就是企业国际化成功的典型。据悉，三星拥有27000多名研发人员，占其员工总数的四分之一，2005年研发投入为70亿美元。而多数国内家电企业研发投入在总体收入中的占比还不到2％。

    因此，换标只是国际化的一个步骤，要真正实现国际化，企业还应把精力集中在技术研发上。