墨西哥方面近日公布的数据表明，该国瓷砖进口量在过去5年中增长了53％，其中增长**快的是来自中国的瓷砖。

　　墨西哥浴室陶瓷产品代理公司recubre销售总管赫拉尔多·坎波斯说，质优价廉的中国瓷砖已打入墨家居装修行业，逐步受到消费者青睐，市场份额日益扩大。 西班牙、意大利和美国等地的瓷砖产品对墨出口近年来也有显著增长。

　　据墨西哥瓷砖生产行业统计，墨西哥本地瓷砖产品的市场份额已从1999年的80％降至2005的65％左右。 　　目前，世界重要的瓷砖生产国为中国、西班牙、意大利、巴西和土耳其。

　　２００５年印度零售业市值总计３３００亿美元，并且在过去５年中，每年的平均增长率为１０％。由于印度中产阶级队伍的迅速壮大，沃尔玛、家乐福等国际零售业巨头纷纷把目光瞄准了印度。 　　 　　对此，印度商业与工业部部长卡梅尔·纳斯说，有组织的大型零售企业带来的好处有很多：一是消费者可以以更低的价格买到更好的产品，销售量的增加意味着要有更大规模的生产，有更多的就业机会，有更美好的前景。二是农民能把自己的产品同批量营销的加工和包装联系起来，从而使自己的产品卖出更好的价钱，这对于急欲提高农民收入的农业大国印度而言，非常重要。

　　零售市场潜力巨大

　　在印度发展大型零售机构可能的回报也十分诱人。作为世界上经济增长**快的国家之一，印度过去３年的平均ｇｄｐ年增长率达７．５％。鉴于印度人口年轻化和储蓄率上升的特点，即使是**保守的经济学家也预计印度在未来若干个十年中将保持年约６％的经济增长，乐观主义者则认为这个增长数字可能会达到８％或者更高。

　　更重要的是，印度经济增长的主要源泉来自于个人支出，这对于零售贸易来说，无疑是一个十分有利的增长特点。私人消费占到了印度经济的６４％，超过了欧洲的５８％以及日本的５５％。

　　除此之外，商机与潜力也是零售商**为看重的。目前印度仍是一个贫穷国家，平均每５０户家庭中只有一户拥有卡，只有１／６的家庭有冰箱，但这恰恰预示着其国内潜存着巨大的零售市场。

　　而且，按照家庭年收入超过４４００美元的标准计算，目前印度共有５８００万家庭属于中产阶级，而如果把这个标准降低到２０００美元，则印度的中产阶级家庭将达到３亿个。这样巨大的购买力对于零售商来说无疑是不可忽视的。

　　零售业开放并非坦途

　　在印度内部，反对开放零售业的声音十分强大，人们担心外国连锁超市的进入将挤垮印度数百万计的小商铺。但以国大党为首的印度联合政府已经提出，要在１５年的时间内完成零售业的解除监管，全面开放印度经济。是否允许外商直接投资进入印度零售业，已经成为检验国大党能否克服改革阻力的试金石。

　　比如从土地上看，在印度发展企业的一个主要难题就是获得土地。在印度的许多地方，土地使用权往往模糊不清，土地征用也受到各种限制性条款的约束。比如在新德里，２００６年２月份**高法院要求政府采取行动打击非法建设和滥用居住用土地，此举导致大量店铺被迫关闭或拆毁，成为印度土地使用风险的**集中体现。

　　令人难以置信的是，印度目前**大的零售企业折合人民币年销售３０亿人民币，前５名零售商加起来的市场份额低于２％。但２００３年的一项调查结果显示，在印度开设一家新店铺平均需要从１１个政府部门处获得１５个许可证，这通常需要花费６个月的时间和５０万卢比的费用。

　　与此同时，正规零售机构还要做好准备应对规则复杂、成本高昂的税收体系；从就业选择看，虽然零售业为印度创造着大量的就业机会，但在印度人眼中，在这一行业工作并不够体面。

　　也正因为这一点，那些既反对发展国内大型零售业也反对外国零售业进入的人认为，大型零售机构的出现将抢走小店主的饭碗，同时也将使得那些仅接受过基础教育的人们生计无靠。

　　外资进入零售业或有井喷

　　印度的大型零售和连锁零售几乎是白纸一张。拥有１０００多万人口的首都只有屈指可数的几家百货店，其他的所谓市场就像农贸市场，购物非常不便是来印度的外国人普遍的感受。

　　尽管如此，在印度，零售业是除农业外**大的就业来源，总计吸收印度６％至７％的就业人口，该行业创造的价值也相当于印度全国ｇｄｐ的１０％。

　　**令外商期待的正是印度零售业的开放。在**近一次的印度经济峰会上，印度财长透露，印度政府已经开始就这一问题进行讨论，在４个月内会有措施出台。印度目前对外资零售的开放有三个限制：外资不得超过４９％；外资超市在任何一个城市开店数不能超过一个；无论是哪种业态的外资，在印度开超市就必须卖食品。

　　好在印度政府**近公布了一系列庞大的基础设施建设计划。比如在未来６年将耗资１００００亿卢比（１美元约合４５卢比）进行全国６０个城市的基础设施建设。印度的电力供应、公路和港口发展滞后，亟待投资，这被认为是发展正规零售机构的**大障碍。

　　一旦上述障碍真的消除，印度零售行业可能会出现井喷式高速发展。