占全球贸易量一半以上的山西焦炭业，在政府推动下经历了几轮打造行业**的行动，但依然没有形成整个行业一致对外的理想格局

　　文/本刊记者 郭大鹏

　　“铁矿石供应被国际矿业巨头垄断，中国的钢铁企业没有话语权；而我们山西生产的 焦炭占到欧盟进口量的70%以上，同样无法左右价格，这是为什么？”在北京举行的一次论坛上，一位山西的焦炭企业老板向中国期货业协会副会长常清不解地发问。

　　这位老板发问的时候，山西100多家成规模的焦炭企业，正在价格暴跌后的严冬里挣扎。山西焦炭的出口量占全国80%以上，占全球贸易量的一半左右。作为中国少见的有能力左右国际贸易市场的大宗原材料，焦炭价格一年来一直“跌跌不休”，导致众多焦炭企业挣扎在死亡的边缘。这的确是一个悲剧。

　　山西人当然清楚，焦炭行业“散、乱、小”，企业相互杀价，恶性竞争，是行业陷入整体亏损的症结所在。然而这几年，当地政府和企业通过成立大集团、重组行业中介组织等方式，联合起来控制价格的努力却都没有成功。这又是为什么？

　　同为钢铁冶炼的重要原料，焦炭和铁矿石的情况形成了鲜明的对比：目前，海外三大矿业垄断巨头和代表中国钢铁企业的宝钢正在就2006年度铁矿石价格进行紧张的谈判。尽管铁矿石供应形势已经趋缓，海外垄断巨头们还是毫不客气地提出了涨价24%的要求。而可悲的是，山西焦炭商人们一直找不到一个代表，去和海外买家谈判！

　　危机中的山西焦炭业

　　迎着时有时无的臭鸡蛋气味，走过两座有点像火车车皮的黑色炼焦炉，就到了山西**大的焦化企业——美锦煤炭气化股份有限公司的办公楼前。

　　“我们只能尽量延长出焦时间，本来12小时出一炉，现在延长到24小时、48小时。”办公室负责人秦女士告诉《中国企业家》。延长时间是为了减少产量，按照现在的价格，生产越多就亏损越多。焦炉有个特点：一旦烧上就不能停，停下来几乎意味着报废——维修的费用大概是新建焦炉的60%。

　　像美锦公司一样，山西100多家成规模的焦炭企业，“都靠着前两年的积累苟延残喘，希望能挺到行情好转的一天。不少企业开始靠高利贷来维持运转，利息每月2分到5分不等，这像吸毒一样危险。”山西福利焦化有限公司董事长史洪峰感慨地说，“现在的情况再持续一到两个季度，估计会有大批企业被牺牲掉。”

　　至于那些小规模的焦炭企业，或者在政府的整顿中关门，或者还没等到政府动手，就自己倒下了。

　　这样的悲惨遭遇，六七年前山西焦炭企业曾经历过一次，那时焦炭出口价格一度跌到过70美元/吨。到2001年底，焦炭市场跌势趋稳，然后随着中国经济迅速升温和国外同行减产，焦炭价格迅速攀升，2004年出口价格一度达到450美元/吨。但是到了2005年3月，焦炭价格忽然下跌，然后就再也没有回头。今年初，出口价格已经跌到120美元/吨左右。这甚至比焦炭的原料——焦煤的价格已经低了5美元(2006年3月前焦煤出口价格为125美元/吨，3月后下降到116美元/吨)。

　　山西焦炭业的悲剧，原因谁都清楚：企业太分散，无法联合起来一致对外。对这个问题，山西人的认识已经足够深刻。2002年市场开始升温时，从政府到企业，很多人都意识到离危机已经不远了，就开始采取行动，但**终还是眼睁睁地走向了危机。

　　2002年，山西开始培育焦炭行业的**企业——山西省焦炭集团有限公司。