在市场经济条件下，市场竞争突出表现为品牌竞争，大企业主宰市场，**品牌瓜分市场正成为当前经济生活中的一人必然趋势。实施品牌战略，不仅可以扩大名牌产品的销路，提高企业**度和企业形象，还可以增加企业的无形资产，提高市场竞争力。可以说，创一个品牌，可以兴一个企业，带一个行业，活一方经济，品牌效应可以带来滚滚财源。　　国内陶瓷业的品牌状况如何呢？我国陶瓷行业由于多方面的原因，许多企业缺乏品牌营销的紧迫感，不注重品牌效应，尽管多年来不少陶瓷企业也十分注重培植品牌，壮大品牌。像惠达、景德镇以及钻石、鹰牌、东鹏、新中源、蒙娜丽莎、马可波罗等十余家国内**的陶瓷品牌迅速崛起，从而成为行业发展的排头兵。这些本土品牌产品在国内有一定的市场，但与国际**陶瓷品牌相比，我们在品牌的运作和培植等方面都还存在一些明显的不足，从而造成国内陶瓷行业品牌历史短，品牌**度低，没有国际名牌等，具体表现在以下几个方面：　　**是品牌意识不强。不少企业把**产品当作品牌，也有的把商标当品牌，有些企业的产品只有产品类别名称，没有品牌名称，更缺乏品牌的文化内涵；　　二是急功近利，对建立品牌缺乏足够的准备和耐心。在产品品质提升、信用体系建设、企业价值观的树立等关键环节着墨过少，盲目用大规模的广告轰炸创品牌，这种行为如果操作不当，很可能像当年“秦池”、“巨人”、“爱多”那样，由于底气不足而昙花一现；　　三是品牌管理比较落后。一些企业没有把品牌建设提上议事日程，即使考虑到创品牌，多数仅凭企业现任经营管理者的喜好而定，不可避免地变来变去。　　而这正是品牌建设的大忌。四是品牌策划专业人员比较少。一方面策划人自身水平不高，另一方面，企业对策划的重视和接纳也不太积。五是品牌设计创新不够。在陶瓷产品的设计上，虽然一些企业已建立自已的研发中心，但与国际**陶瓷企业相比，整体设计还处于初级水平，在自我设计和模仿上，还是以模仿为多，具体表现在小品牌模仿大品牌、大品牌模仿国际品牌上，从而无法走到世界陶瓷业的前列。　　正是由于存在上述多方面的问题，多年来中国陶瓷一直活于外国**陶瓷品牌的阴影下，由于许多企业不注重品牌效应，在竞争中多以价格相交，使我国陶瓷行业出现了增量不增收，有规模无效益的尴尬局面。其实，我们许多陶瓷产品并不比国外差，从产品的角度来讲，还是颇具竞争力的。但由于缺少强势品牌，竞争能力大打折扣，即使是相同品质，国内产品比外国产品的价格至少要低一个档次。不仅如此，国内产品在一定领域的市场占有率还不一定能与外国分庭抗礼。近几年，我国墙地砖出口势头强劲，但出口总量同意大利、西班牙这些陶瓷强国相比，出口的销量和价格都相差甚远，有一个重要原因就是缺少国际**品牌，而国外一些人到我们这里委托加工、贴牌生产赚的钱比我们还多，这也能证明我们缺少品牌。当前，随着中国加入WTO，经济的全球化步伐加快，我们的产品不仅要占领国内市场，更要抢占国际市场且海外市场发展空间比国内大得多，我们的产品销售不仅在国内需要品牌的力量，在海外市场更加需要品牌的外力，要想在市场中分得一杯羹，关键取决于能否有一批在国际上叫得响的品牌，没有品牌或是品牌**度较低的企业，将面临被市场淘汰的威胁。因此，在日趋成熟的陶瓷市场，经受了品牌竞争的洗礼和教训的中国陶瓷企业，实施品牌战略已到了刻不容缓的地步。　　陶瓷行业如何培育品牌呢？经地笔者与几位企业家和理论界人士坐谈，普遍认为，抓住以下几个方面是十分必要的。　　1、强化品牌意识，以企业为主体，调动企业家和员工的积极性。要把品牌建设作为百年工程，建立长期战略。企业家的思路要从单纯制造加工转向通过品牌营销谋取高附加值。一位**陶瓷企业家对此深有同感，他认为国内企业以价格战为主要竞争手段，国内每年1000平方米（件、套）陶瓷销量带来的利润不及外资品牌100平方米（件、套）销量赢得和利润。这是一种较低层次的竞争手段，是以牺牲利润为代价来占领市场，而不是依靠品牌占领市场，充分反映了品牌营销意识还比较淡薄。　　2、品牌培育要定好位，找准个性。个性是品牌的生命，由于没有个性，我们的很多产品习惯于模仿和抄袭，产品形象、气质雷同，消费者很难区别，更谈不上留不下深刻印象。任何产品想在千千万万同类产品的包围中脱颖而出，必须有个性。这就像同是汽车，有的品牌追求王者之气，有的突出富贵之态，有的讲究轻灵，有的讲究厚重......这其实就是品牌的形象效应。不论干什么，只要你有与别人不同之处，肯定会引起注意。国内陶瓷品牌走向世界，必须在个性特色上下功夫，在设计领域来一场巨大原变革和创新，将陶瓷产品与华夏优秀的艺术传统与时代审美**地结合起来，充分挖掘我国悠久的灿烂的文化，大打文化，扎根民族，博采众长，创造出不仅精美的而且文化的，不仅有自已独特的本色而且结合世界潮流的产品。　　3、加强质量管理，强化售后服务。名牌产品的核心是产品的质量和售后服务。创名牌，必须要在提高和保持产品质量上下功夫。在这一方面，过去常提的一些品号，如“质量是企业的生命”、“质量兴企”等仍然是不可放弃的质量警示牌和质量动员令，过去所采用的全面质量管理，仍然是企业管理的重要内容，所不同的是对创名牌来说，质量意识、质量管理更应当加强，更应当升华，把它提高到企业发展的战略高度来认识。同时还要提高服务质量，强化售前、售中和售后服务，从产品开发设计、生产到销售这一条龙都考虑到为用户方便和怎么对用户有利，以完善的服务组织体系，先进的服务手段，全面的服务内容，良好的服务态度等赢得广泛的消费者。　　4、重视和加强广告宣传。宣传是创名牌的重要手段，高质量的产品，不一定就有市场。再好的产品不宣传，人们就无法知道。尤其是在人们生活节奏加快，信息媒体众多的今天，通过广告认识了解产品是消费者进行消费决策的重要途径，名牌产品更不例外。两种质量相同，包装均属上乘同类产品，做不做广告，宣不宣传不大一样。事实证明，我们的许多企业，本来生产出了好的产品，就因为忽视了广告宣传、推广自已的产品，花大力气制造名牌效应，提高企业和产品**度。　　5、不断推进技术创新。技术创新是构造优质产品的根本，是赢得市场的保证，是创造名牌的根本途径。进行技术创新，就要围绕市场和消费者，研究和开发各种新技术、新工艺，不断创造出科技含量高。附加值高，消耗低、污染小的新产品。不断提高产品档次和质量，抢占竞争的制高点，限制和淘汰竞争对手的产品，始终保持名牌的**优势。创新是名牌之灵魂所在，应贯于整个发展过程之中，这样才能真正实现企业的品牌战略。　　 6、走规模经营之路。规模经营是品牌战略的重要依托。一种产品不管设计如何新，质量如何好。如果规模小，批量上不去，就不能拓宽市场，就不能为广消费者所熟悉，更不能成为**的品牌。国内的实际经济生活也证实，许多中小企业，其**度，信誉度及获利能力都比较高，但因其规模小，市场份额低，**多只能称“小型巨人”，而不能称名牌。世界的实际的经济生活也证实，世界上按商标价值排在前50名的名牌产品，因此，企业在经营决策上注重由生产经营向资本经营的高层次延伸，走资产重组，低成本扩张的路子，逐步实现规模效益。

　　7、坚持信誉至上。名牌是建立在企业与顾客之间高度信任和忠诚的基础之上，没有顾客的高度信任感忠诚度，就谈不上品牌，同时企业信誉与企业形象是紧密联系在一起的。在当前市场上假冒伪劣到处可见，欺诈勒索时有发生的情况下，讲究信誉，重视形象建设更显得十分重要。实施品牌战略，塑造文化形象，必须注重对全体员工进行信誉高于一切的教育，并在企业行为中严格贯彻这个原则。

　　8、品牌的培育与保护密不可分。品牌要培育，更要保护，要保护名牌，商标的国际注册是这场保卫战中的制胜武器。国内许多企业意识到注册的重要，为保护自已的商品价值十分注重商标注册，如广东的健力宝已有效注册的国际国内商标分别达90个和60个，正在申请的分别为62个和40个，广西柳州牙膏厂不仅注册了“两面针”，还注册了“针两面”、“两针面”、“单面针”、“面面针”等12个保护商标。但也有些企业的商标意识淡化，开发出好产品不及时注册，从而造成被他人抢注之苦。回想起来，“孔府家酒”、“长虹”、“全聚德”、“同仁堂”等等上百种**被外方抢注，在这方面有许多令人痛心的例子，所以，国内企业必须强化知识产权意识，在实施名牌战略时，必须高度重视商标注册，以有效的保护品牌。

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