新媒体平台的布局，实现了显著的成本降低和销售效率提升。但员工对全员直播的热情，并非一蹴而就，作为经营管理着，一定要有更高维度的认知，才能充分调动团队积极性。明确目的、设置目标、给予激励机制都是培养新媒体人才的一种良好方式。

新媒体渠道的目的是引流和成交，承接线上的流量就显得极为关键，后续的跟进工作同样是重中之重。门店要有足够的体量承接线上客户，足够的人员进行高时效性回访，足够有吸引力的价格优势。

结合传统的线下渠道也同样重要。特别是在住宅小区市场的开发，通过详细的前期调研及定制化套餐准备，有效覆盖潜在客户群体，在小区内做抖音直播，利用系统推流、专业话术、定制活动等方式引导客户到店，各个渠道强强联合，一定程度上降低了运营成本，提升了整体效率。

只有管理者不断更新，才能带领团队持续进步。西安飞龙家居不仅有专业老师工作培训，更有总裁带高管外出学习，高管培训员工学习模式，以保证团队知识不断更新。需要注意的是，新知识需谨慎甄别，在样本门店测试效果，小步快跑，快速迭代，灵活调整，效果才会更好，终身学习，受益终生。

行业展会为获取新市场信息和建立商业联系的重要手段，是学习新知识的重要渠道，是众多经销商每年必打卡的重要目的地。广州家博会的对外出海和行业先锋设计，让陈轩昂感触颇深，看到人潮汹涌的展区、众多参展品牌，能够给人以市场信心，更能产生强烈的民族自豪感。

通过家博会看家居品牌风向标，看流行元素，看新材质、新工艺的应用，多与同行甚至竞争对手交流，这些都是值得收集的内容。关于明年的家博会，陈轩昂期待能有更长的展出周期、看到更多的好产品。同时也建议经销商同仁们一定要亲身体验展会，与观看直播不同，只有亲身体验，才能对新产品的引入做出准确决断。

从团队的信心，到经营的信心，再到对家居行业的信心，乃至民族自豪感所产生的强烈信心，我们可以从中感受到陈轩昂强大的自我驱动力，在快速变化的市场环境中，精准把控策略，在激烈的竞争环境中，谋求创新发展，新一代经销商们正以惊人的成长速度，推动行业向新，敬请拭目以待！