2021年1月,新冠疫情在全国出现多点局部爆发之势,预示今年仍会在艰难中前行。
但无论如何,相比较过去的2020年,2021年家具业不会再有去年那样的巨大坎坷,不会再有新冠疫情带来的经济休克式打击,新的一年会比过去一年顺利一些。
2021年,我们将面临更多常规性的困难与挑战。
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挑战一:劳动力继续下降导致的市场压力
1962年,我国出生人口在新中国建国以后首次突破2000万大关,达2007.5万人。1963年,我国出生人口达约2700万人。此后一直到1976年,我国出生人口一直保持在每年2000万人以上。
长达15年的出生人口潮,为中国1980年代开始的改革开放提供了年轻的、大量的、廉价的劳动力,成就了中国资本的原始积累。
时至2017年,婴儿潮开始变成退休潮。2022年,退休潮将会对社会造成令人震撼的影响。
而且,劳动力的巨量减少,会持续十余年。
在这样的人口大形势下,家具人如果再提什么大干快上的口号,显然会头撞南墙。
这些年,不少家具企业的兼并重组遇到了大麻烦,跟市场本质上不支持快速扩张有重大关系。
由此引发的忠告一:少提一些大干快上的口号,多一些科学谋划,精准预测。
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挑战二:全屋定制模式掩盖的市场收缩
以前卖家具单件好卖,现在卖家具,动辄要全屋设计,全屋定制,这是一个好现象,还是一个坏现象?
无论好坏,它对于市场的冲击是巨大的。
全屋家具对于很多企业是难以把握的,或者勉为其难地强行接单,后续问题很多,商誉极易受到打击。
全屋家具的走俏,其实掩盖了市场需求下降的本质。
正如上文所述,由于劳动力人口下降,退休人口增加,市场对于家具的数量需求是明显下降的。表现在统计数据上,可能由于单价的提升,掩盖了件数的下降。如果只是统计家具销售额,就很难发现家具件数下降的危险信号。
经过2020年疫情的打击,很多传统家具企业失去了竞争力,被迫退出市场。但是由于全屋家具盛行,全屋家具常常单值较大,又吸引了大批相关行业的企业、设计类企业转型进入家具行业,因此有数据显示,家具行业的企业数量不降反增。
忠告二:全屋家具未必就是一座金矿。如果想成功开采,必须具有强大的技术实力,完善的服务链条,高超的设计水准。如果不想让金矿变成金色陷阱,家具人必须付出百倍的努力,巨大的精力。
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挑战三:数字经济的持续渗透
数字经济目前几乎无孔不入地渗透到实体经济中,重塑着传统经济的固有形态。
在过去的2020年,家具业几乎完全拥抱了数字经济,对于数字经济不再抗拒,态度转为合作。
仅仅有态度的转变还是不够的。
家具行业必须更好地利用数字经济带来的全新竞争力,为自己企业的发展打下基础。
有报道显示,不论是在后起的南康家具产业带,还是在四川家具产业带,甚至在中原地区,都出现了运用数字技术形成强大市场竞争力的家具企业。
数字技术不论是在家具生产领域,还是销售领域,或是管理领域,甚至仓储、物流、安装环节,都在持续取得长足进步。
一向被认为低技术的家具企业,实际上技术含量十足。错误地认为家具生产与销售是传统行业,不必运用高科技,会导致企业发展前景晦暗。
很多家具企业的失败其实是因为技术投入大大落后而导致的。
忠告三:要不惜一切代价投资于新技术,尤其对于数字技术要舍得投入,积极关注。新商机存在于技术改造中,尤其存在于数字新技术的运用中。(来源:第.一家具网,作者:古风)
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