尽管“一带一路”下海外市场“风景”不错,同时三四线市场崛起,然而整体市场的“休眠”,仍导致很多卫浴企业动作频频且收效甚微。在如今风险不断的市场环境中,部分卫浴企业已经陷入了倒闭的边缘。

**,是现金流匮乏的企业。懂得进攻,不懂防守是很多中小卫浴企业的通病,很多老板习惯了打打杀杀,狂热开拓渠道,丧失原有那股办实业的踏实,忙于扩大产能,加紧布局,然而企业大环境不景气,竞争对手激增,投入和产出比失衡,企业掏尽自身腰包,**终倒闭而亡。

其次,没有核心技术优势的企业。如果市场是一场战争,对于卫浴企业而言,研发与设计能力则是装备,在白热化的竞争市场上,卫浴企业想要制胜市场,就必须要保证装备的完善。除此以外,过度迷信电商的企业也极度危险。互联网风潮下,众多卫浴企业纷纷“触电”,甚至有些企业“丢盔卸甲”,不管实体店利益拥抱电商。从长远看,电商将实现线上线下产品价格一体化,**终实现线上消费,线下体验,而这是在厂商利益分配调和好的前提下,忽略这点,蚕食商家利益必将走上不归路。

在当下的卫浴市场上,随着人工成本的攀升、卖场租金的压力以及不断激增的卫浴品牌,企业的发展压力也陷入了较为尴尬的境地之中。在这种情况下,卫浴企业洞悉到市场危机就显得尤为关键,在倒闭浪潮不断的市场环境中,卫浴企业还需**认清自己,有针对性地发展才能远离倒闭风险。