全屋定制的发展有目共睹，2018年肯定会继续高歌猛进，不少品牌会前赴后继。这一方面细分了装修行业的市场，一方面也加强了家居建材行业在装修产业链分配中的地位。

借“互联网+”大扩张

“互联网+”的兴起，让家居业一片狂欢。

特别是资本和巨头的进场，误导了一大批并没有真正理解商业本质和常识的创业者鲁莽杀入家装行业，成了炮灰，**后悻悻地转行。

这一点，在2017年体现得淋漓尽致：关门倒闭、与“宿敌”握手，不胜枚举。此前尝鲜的一批玩家，多数都没能熬过这个寒冬。

搭载“互联网+”的家装在大规模扩张，希望通过规模化扩张的方式来实现目标，但目前来看，它真正改变的东西并不多，大多数“互联网+”家装公司提供的产品和交付能力还不够**到打动用户。

**典型的是营销依然是简单粗暴的传统营销方式，口头上说不打价格战，实际上，价格战每天都在进行。实创装饰也好，“爱空间”也罢，它们暴露出来的问题，同样也是很多互联网家装可能会面临的问题：布局城市数量的增加，跟公司的利润完全不成正比，有可能数量越多会越痛苦。

所以，忠告一句：计划赶不上变化快，2018年，适当放弃那些不切实际的目标，更要着眼于当下，该调整调整，该优化优化，哪怕发展慢一些，稳一些。

市场进一步细分

过去的一年，有众多的家居企业上市，资本的强势注入，会彻底打破现有市场力量的均衡，也让企业发展站在了不同的起跑线上。

一大批具有实力的品牌企业，将在资本的助力下快速扩张，对不具备核心竞争力的企业和品牌，实施精准打击。

另外，环保倒逼的产业升级也在对各行业进行大清洗。而家居行业又始终不敢直面越来越高的环保要求，因为它确实存在硬伤。

2018年，对于那些无法达成环保要求的企业，被淘汰出局并不新鲜。与此同时，随着成本的上涨，产品价格的提升已经成为不可逆的事实，这将加速中小企业倒下的速度，使领军企业迅速崛起。

除了整装行业之外，市场细分也会加速。各品类都出现了强势的品牌和企业，并且形成梯队。这些品牌群的出现，为消费者多元化和个性化的需求选择提供了空间。

赋能成为装企新名词

赋能可能会是家居业在2018年**热门的词语，**开始是技术赋能，后来又演化为产业链上下游之间的赋能，尤其是阿里曾鸣提出S2B商业模式之后，赋能成了口头禅。

随着市场格局的不断变化，大量传统企业面临渠道方面的瓶颈，需要新渠道来扩大商业版图，所以赋能装企成为一个新的入口和产品输出的重要渠道。

综合来看，全屋定制的迅猛发展，**主要得益于两个方面：

一是定制类企业柔性生产能力的提升，让个性需求可以通过规模化生产得以满足;

二是个性消费的崛起，让定制类设计师有了更多参与消费者的决策过程，从而扩大了消费者市场，让定制类家居抢占了传统装修行业的市场。

从某种意义上来说，全屋定制品牌将被重新定位，个性将成为主流的品牌调性。

不过，全屋定制未来还有一个潜在的危险信号，群起而上会导致一个结果——未来几年会面临产能过剩的尴尬。

而从消费市场来看，产品品质以及服务价值，在很大层面上决定了企业的核心优势。也就是说，全屋定制企业**要有拿得出手的好产品，其次还要有良好的服务意识，才能在竞争中立于不败之地。