在经历2013—2016年的大洗牌阶段后，绿色建材产业走向舞台中央。回顾2017年，建材行业的变化是可喜的，绿色建材的发展也跨上了新的台阶。

众所周知，在市场经济中，企业生存的法则便是优胜劣汰，这种竞争在建材行业进入洗牌阶段后更为激烈。自行业进入洗牌阶段以来，有的企业已在市场中有所建树，有的企业还在持续发力中，而有的企业已被淹没在淘汰的洪流中。

对此，有业内人士指出，如今的绿色建材行情已不如几年前那么火热，市场蛋糕吃起来并不容易，企业要想有新的发展和突破，必须在这场大浪淘沙中进行洗牌升级。而建材行业2017年“弱者出局，强者更强”的现象恰好印证了这一点：创新求变成为企业突破重围的“主调”，个别企业在产品、经营模式等各个方面勇于革新，引领行业发展;也有部分企业仍抱着一成不变的发展模式，进入被市场淘汰出局的名单……2017年与“绿色”有关的事儿层出不穷，变化万端，让我们一起回味。

环保风暴与绿色理念

党的十九大作出新时代社会主要矛盾转化的重大政治论断，对于推进生态文明建设具有极其深远的意义。在改革开放近40年的历程中，建材行业作为国民经济的重要基础产业，一些长期积累的结构性矛盾逐步凸显，也存在数量规模高速发展与绿色发展、资源化发展不充分之间的矛盾。

在工信部发布的《建材工业发展规划(2016~2020年)》中提到，建材工业是改善人居条件、治理生态环境和发展循环经济的重要支撑。因此，建材行业绿色发展，意义重大，值得探讨。

党的十九大报告提出了“像对待生命一样对待生态环境”“实行**严格的生态环境保护制度”等论断，报告在论及着力解决突出环境问题时，提出了“打赢蓝天保卫战”的理念。这一切无一不彰显出以**同志为核心的党中央在生态文明建设中清醒的问题意识，以及党对建设“美丽中国”的坚定决心。

必须认识到，我国社会主要矛盾的变化是关系全局的历史性变化，对党和国家工作提出了许多新要求。以减量化再利用和资源化为原则，提高资源利用效率为核心;以资源节约和资源综合利用，清洁生产为主要方式，大力发展循环经济，有利于提高我国资源综合利用效率，推进节能减排。

尤其是能源消耗、资源消耗等突出的钢铁、建材、煤炭等传统行业，产业发展与资源环境的矛盾仍然十分突出，绿色转型任务更为紧迫。

有数据显示，从目前的能源消耗情况来看，我国每年都要消耗超过50亿吨的建筑材料，然而在这一过程当中，还要消耗2.3亿吨的标准煤，排放大量有害气体及粉尘。即使这样，我国建筑行业依旧要应对建筑材料欠缺、建筑材料循环利用价值低和处理大量建筑垃圾等各方面的问题。特别是建筑垃圾，其实由多种废弃的建筑材料组成的，包括大量的砖块、混凝土、木材以及金属材料，简单丢弃浪费了大量的建筑材料。

若能够将这些建筑垃圾转化为可以循环再利用的建筑材料资源，可降低建筑施工成本和缓解建筑材料欠缺，更可以大大降低建筑施工对环境和生态的破坏。

VR联姻与家居装饰

近两年，“创新升级”成为家居行业中的热词。但是不同于以往口号式的出现，行业开始真正感受到必须创新的压力。人力成本的居高不下、生产排放的限制越来越严格，大部分生产制造企业都面临着必须升级生产技术的压力。VR、智能家居等新技术的出现，也为行业带来了创新升级的兴奋点。

VR技术是去年行业中的热点，无论装修公司、家居品牌，都希望通过VR技术给消费者呈现出更真实的产品效果。“所见即所得”是行业中多年来提及的词汇，但是一直缺少技术来真正呈现。VR的出现，让消费者有更真实的体验，也成为越来越多品牌店面的标配。有业内人士断言，未来，类似于VR技术将成为家居行业的基础设施。

与VR一起出现的还有智能家居技术。虽然相关产品还未大面积铺开，但是不少家庭中已经或多或少出现智能家居的设施。其中，远程控制、警报系统**为常见。智能家居技术根植于家居、家电、物联网等多个技术和产品平台，吸引了众多资本、品牌布局其中。类似于VR、智能家居这种运用于家居行业的科技创新技术将越来越多，改变家居行业产品。

近年来，北京大批企业外迁也触动着行业神经。在政府部门对生产污染排放物监管越来越严格的环境下，改革生产技术、摒弃传统辅材、改革生产管理制度，成为众多行业的必然选择。这种改变对于企业而言“伤筋动骨”，但是长远看来不得不为之。率先进行改革的企业在行业中也更有发言权，成为行业中的领袖、代表。

新零售的思维

C2M模式简称“客对厂”，颠覆了从工厂到用户的传统零售思维，由用户需求驱动生产制造，制造企业不再依靠中间商、代理商和渠道商主导销售，而是直接供给，用户订多少，工厂就生产多少，彻底消灭了工厂的库存成本。这一模式不仅得到国家工信部的主推，实业与网络平行交互，是传统产业改变命运的**佳路径。身处急遽变化的风暴眼，家居建材行业的老板们明显感受到了一个事实：随着中国经济增长进入调结构期，家居建材行业也从高速增长向中低速增长转变。

据**新报告显示，截至2016年6月，我国网民规模达到7.10亿，手机网民规模达6.56亿，较去年增加3656万人。解读全渠道策略，并根据家居行业的特点对症下药的提出了适合家居行业全渠道模式和零售模式。家居体验式消费将场景结合的更为紧密，由场景产生的体验核心已经成为我们今天判断所有商业活动和创业活动的首要法则。在重塑产业链价值体系大会上经过一系列的思维碰撞之后，到场的家居大咖们纷纷提出了自己对“未来的家”的遐想。电商化、大家居、无缝链接、模式创新等关键词勾勒出了家居业未来的走向，描绘出了家居人心中未来的雏形。

新一代消费者崛起

2017年，以追求时尚、张扬个性、享受人生内涵为消费特征的8090后们已经成为职场主力军，具备一定经济能力的他们成为各行业争相抢夺的消费主体。伴随着他们结婚装修的消费需求高涨，各建材企业更是使出浑身解数抢夺他们。

但并不是所有企业都如愿得到他们的“芳心”，有消费者调查数据表明，8090后年轻消费群体表示在家装产品上“不将就”，更青睐于高端家装品牌。

所谓高端品牌，**是产品的研发要冲在行业前列，率先提出诸多概念设计并将其产品化;其次要有先进的生产工艺保证其质量与性能;此外，市场宣传和品牌建设也是高端品牌决胜市场的关键。

不可否认的是，随着建材行业的发展和市场消费主体的变迁，市场需求已经在向高端集结，市场对高端定位的企业所赋予的期望也日益提高。这也对高端品牌提出更大挑战，消费群体就在那里，能否抢夺到或始终保持住固有的**地位，就要看这些企业的本事了。

建材企业不断“触网”

在互联网时代，电商渠道意味着更大的商机，聪明的建材企业自然不会放过这个机会，为增强企业市场活跃度，更多建材企业在近两年纷纷进入电商领域。

在刚过去的双十一中，顾家家居、圣堡罗整体门窗、欧普照明、东鹏瓷砖等不少建材品牌均取得卓越成绩。除了销售额喜人，这些大品牌更是通过直播、海报、文字等方式赚取了数亿人的关注，实现销售与品牌推广双向拉升，企业名气不断提升。

不过，物流配送、安装、售后服务等依旧是门窗、地板等大型家居企业走上电商之路的短板。对此，企业可以采取线上线下结合的方式，在免费测量、免费运输、免费安装等售后服务的基础上，在全国布局更多网点，让利经销商，鼓励其积极配合售后服务，让企业电商之路越走越顺。

时代在变，绿色建材行业也在与时俱进。但所有的变化，结果是一样的：效率更高了，产品更完善了，产业链更丰富了，关注度更高了，消费者的意识增强了，当然，这也对建材企业提出了更高的要求，唯有不断努力，不断创新，才能跟上变化的节奏，才能有更持续的发展。