随着北上广深等多地颁布了“租售同权”、“只租不售”等政策，2017年房产市场注定陷入深度转型。于此同时，“供给侧改革”推动这家电行业迎来的“新常态”。解构共需格局，强化供应链整合，实现房地产家与电行业跨界融合成为了产业链上下游能否顺利转型的关键。

智慧住宅 需要牵头人

房地产与家电行业，本来就是产业链的上下游。无论是全装修住宅还是智能家居的设计，都需要开发商与家电行业的紧密协作。对于智能家居的发展前景，合生创展集团产业中心总经理王玉龙认为“其实这个问题的关键不是跨界融合，因为本身就是一个融合。现在面临的重点是融合度不够，各自为战，缺少牵头人。比如说设计标准化、模块化已经非常成熟，但是真正背后的推手不够。以往的过程中，开发商是一个强势主体，万科三四年前试着做装配式，所有下游产业链全部是自己培育出来的，但这个过程无法复制。

在产业链融合上，家电和装修之间融合尚不够，大家都在谈我的电器做的怎么样，橱柜做的怎么样。我们对空间的理解局限在自己产权证面积上，公共空间没有考虑太多。将来面对的市场完全不同，面对是更有工艺心态的年轻业主，是“租售同权”的全新环境，还固守着原有的空间理解，很难实现产业链的深度融合。

房地产附加值在设计端要跨界和融合，在设计前端必须考虑未来发展的趋势，一个是智能化，未来，电视机都可能不存在，未来的建筑将会改变了行为和生活模式，改变住宅设计的的一种布局。厨房未来也会发生巨大的变化，所有的炒菜或许都已经精加工好，只要通过智能化的设置，就能把配菜做好。全装修和智能化是一个全行业来努力的一种创新，一定不是地产商闷头做自己的。

租赁时代 智能家居模块化

智能家居所能提供的，并不只有“智能化”的未来生活，无论是开发商还是家电企业，更看重的还是其背后蕴藏的“大数据”宝藏。博西家用电器(中国)有限公司销售总监匡宏则表示：家电制造商只是智能家居的一部分，但是双方共同目标给客户提供好的产品，提供良好的服务，提升生产生活品质，。博西家电作为家电制造商，我们有悠久历史和多年研发经验。在目前科技环境下，我们在打造通过和互联网和家电的结合，为终端消费者提供提高生活品质的产品，和开发商合作，生产出符合开发商要求，给终端客户提供便捷科技的产品。

欧琳集团市场总监李柏强也关注到了大数据的重要性，他提到：家电行业更多是房地产配套上面，不能因为消费者看好这套家电来买你的房子，而是更多因为生活便需加上我们提供良好产品，提供优选的背书。欧琳这两年一直致力于互联网+，因为大家的社交媒体发生了变化，昨天和刘总吃饭的也在聊，五年前大家低头看报纸，现在每个人低头看手机。

当媒介发生了变化以后，也讲到智能家居、智能社区的推广，我觉得一定是未来的趋势。欧琳角度去出发，针对未来趋势变化以及消费者的痛点，我们给房地产做好配套服务，通过我们的产品提升它的品质，通过我们的产品提升他们的成交率。做好欧琳品牌端的事情，锁定住我们的消费人群，我们和房地产商的配合才是无缝的。

有一句话：“科技成就生活之美”，智能家居应该注重科技在产品方面带来的附加值，目前在大的环境下以在这方面做了很多的工作，比如说在家电产品通过互联网功能实现远程的操控，也就是在工作的时候，可以实现洗涤，烹饪等等都可以达到这个目的。给我们生活带来很多的便利，这个是互联社会，互联环境，还有进一步提升的空间，这个是产业链共同进步的时代。比如说未来的冰箱可以管理我们的食品，管理每个食品维生素含量，通过体检报告通过跟日常生活行为结合起来，这都是未来发展的方向，总体目的为消费者提供健康生活。过去几十年一直不变就是改变。

到底是什么智能化，智能化要定位，而且未来消费群体对家电，或者家居有很多的选择，面对租赁住房市场，未来产品是更加智能、更加模块化。可以自动根据抽烟的情况，自动现在排风的大小，会根据压力推算的压力值让烟迅速排烟等等，一切智能化未来的畅销，都要根据时代趋势，根据消费者情况，根据未来的情况。