重庆门企的产品之变还体现在了企业的发展历程之中。

佳禾2003年成立，**开始沙发、木门、桌椅等产品都做，种类多且杂，发展到了一定程度也出现了瓶颈，他们意识到如果每一种产品都做，就不能把全部产品都做得很专业。所以在2007年的时候，佳禾的总经理作出了战略性的决策，决定重点做木门，到了2014年的时候，佳禾又把整装提上了日程。

尚家的起步时间比佳禾要晚得多，2012年才成立，这时候的市场已经发生了巨大的变化，尚家吸取了经验，不再做贴纸门，专做白色木门。当时的市场上并没有真正专做白色木门的企业，尚家开了个头。由于市场情况发生了改变，尚家没有一味地追求低价，而是和很多这个时期成长起来的企业一起，注重起了产品的质量。

诺尔成立之初，也是主要生产实木复合烤漆门，但随着消费者需求的变化，诺尔先后开发了贴板实木产品以及全屋整木定制生产线，以优质冷云杉木作为边框和填芯，配合抗变形性能更良好的多层实木板，还与嘉宝莉合作，用环保漆生产更环保的木门。

单一木门升级为配套全屋定制

而随着整木定制潮流的兴起，很多企业都着手开始了整装的产业链。多家门企由单一的木门加工升级为木门及家居配套的全屋定制，如宜品、坤秀、千鼎和佳禾，它们根据自身的产品特点和客户定位，打造了适合自身的整装产品。

但是整木定制同时也伴随着很多问题，因为整木定制是一个完整的体系，它需要整体的协调和配合，每个产品之间要怎么连接，怎么收口，这些都是急需解决的问题。解决这些难题需要人力，店面的测量人员，厂家的制作人员和设计人员，一环接一环，从前期的沟通到**后的成品，很难保证每一环都能一次通过，如果后期再出现了问题，又需要企业返工，这浪费的就是大量的人力和物力了。

门企走“个性化”整装

虽然整木定制流行，但是重庆门企没有盲目进行升级，而是根据自身的实际情况“量身定做”的发展计划。

从2013年开始，名风做高端整装已经做了三年多了，高端整装对产品的要求很高，客户群体是高要求的，生产的团队和产品的材质都是不一样的。名风聘请了多位设计师，为设计工作保驾护航。接下来，名风还会针对整装推出一个全新的品牌。

开心木门提出了“1+N”的概念，做的是定制类轻装——木几轻装。“1”是木门，这是根基，在这基础上，延伸产品线，匹配的墙板和其他产品，让客户能在同一个地方找到N种产品，N种可能，这也是开心木门未来5年的定位。总体而言，开心木门的轻装定位属于中端偏上，时尚简单，安装也简便，比较符合80后、90后的群体。

坤秀涉及整装也已经有两年多了，坤秀有专业的工艺设计团队，也引进了木蜡油的工艺，但整装在坤秀只是起到配套作用。让木门搭配整装，把整装作为产品的补充，既让客户有更多样的效果和选择，也保证了经销商群体有比较好的利润。

希格玛的产品更重视个性化定制，在设计上，企业可以实现年轻人的私人定制。只要客户将要打印的图案提供过来，希格玛就可以为客户通过3D打印打造产品。在材质上，希格玛选用的密度板达到环保E0级，密度达到880，成品的很多性能都优于全木门。同时，智能化也是希格玛的发展方向之一，为每一扇门植入芯片，而这芯片等于识别码，能通过扫描识别通过。生产线上的每一个节点都有扫描机器，进行智能化生产。

小结：

重庆木门给人留下**深刻的印象是：工期快、产品质量稳定、偏向中低端、销量大。但是，不少门企负责人则认为，他们要改变消费者的老旧看法，重庆的木门不是价格低而劣质，而是性价比高且质量好。从产品的工艺和质量来说，中低端的产品不等于劣质。劣质是指价值的不对等，但中低端只是一种市场的需求。市场的消费者对木门的需求是多样的，有很大一部分就看价格，对价格有要求，一部分重庆门企选择生产中低端的产品就是符合市场定位的，中低端的产品有实实在在、不可忽视的客户群，企业自身也实实在在地生产，这是一种市场需求，也是一种企业的定位，以销量为主，以价格为特点，这是一种相互的需求。

与此同时，重庆门企的市场定位已经日渐成熟，囊括了中高低端的产品，能够满足不同消费者的个性需求。

撰写：黄惠雯