近期，大自然联姻优家购，是其转变发展的方式，推动全屋整装战略**重要的一步。同时，大自然已将旗下地板、木门、橱衣柜等主营产品上线优家购官网和旗下数千家线下体验馆，为消费者提供家居一体化的全屋整装解决方案。

大亚圣象在2016年彻底砍掉机械制造业及其相关产品，木地板营业收入占比高达68.05%，且一直以来收入贡献率超过10%的木门与衣帽间业务突降至0.23%，为史上**低，新的经营品类仍无明确方向。

近年来，随着地板市场上竞争程度的逐渐白热化，企业多中途径谋求利益也已经成为常态。时下，跨界作为资源整合，强强联合的有效形式逐渐受到企业的青睐。尽管跨界趋势正热，但地板企业在实际的跨界过程中，也需认识到风险所在。

地板企业跨界并购或存一定风险

随着一站式需求有了一定的市场，很多地板企业看好这一市场的潜力，很多地板企业也开始尝试着学习家居行业中的其他家居企业进行跨界并购，这一方面有利于地板企业实现多元化经营，更好的适应市场，但地板企业也需要看到，跨界并购并不一定利好，反而会增加公司的经营风险。

业内人士认为，对运营良好的地板企业来说，大规模的并购重组，尤其是跨界并购，并不能视为**的利好。毕竟，是重组就带有不确定性，跨界则更会增加地板企业经营风险。地板企业进行产业链并购多少还知根知底，跨界并购则难免'人生地不熟'，有时出了天价还可能碰上蚀本买卖。

有效规避跨界风险 不可盲目迎合跨界并购

地板企业重组并购标的资质的优劣直接影响公司未来的业绩，作为资产的接纳方，地板企业一定要慎之又慎。有金融专家表示，'市场对并购特别是跨界并购的热捧却让一些交易方过于自信，导致资产注入后非但没有效果，还成为公司的包袱。'

所以，打算跨界并购的地板企业，其企业监管层一定要紧盯跨界风险，对运营良好的地板企业而言，大规模的并购重组，尤其是跨界并购，并不能视为**的利好。毕竟，重组就带有不确定性，会增加地板企业的风险度。不可盲目迎合市场需求而进行跨界并购。

新兴领域的诞生，总会经历一个生疏到成熟的阶段。对玩“跨界”的地板企业来说，想要在这股浪潮中站稳脚跟，必须充分认清现实，扬长避短，切不可为了跟风而盲目开展墙面领域的业务。否则，不排除会赔了夫人又折兵的教训。

（来源：互联网）