在公益界，曾发生过这样一个案例：在缺水的非洲地区，有一位叫PlayPumps的人想出了利用儿童旋转游乐设施的旋转动力带动水泵抽取地下水，从而减轻当地居民长途取水的困难。设想很好，也引起了很多慈善家的关注和捐款。但是运营一段时间后发现并没有达到预期的效果，因为儿童需要不停歇地“玩耍”27个小时才能达到每人每天的用水标准。另外由于设备维修费用高，一些地区坏掉的抽水机得不到及时的维护，也就成了弃置品。这个案例似乎印证了中国的一句古语“甲之蜜糖，乙之砒霜”。公益本身是存在多个矛盾体，出发点和目的之间需要找到相对的平衡才能将公益做好。

对木门行业而言，公益活动，或者说公益营销，其实并不陌生。木门企业投身公益的方式多种多样：为贫困山区的儿童和学校捐赠图书、学习用品和生活用品;定期组织探望孤儿院和养老院，为他们带去物质和精神上的支持;因为木门行业“取之于林”，企业组织员工植树造林，让资源得以生生不息;上门维修木门，无论是什么品牌的木门，都可以寻求上门服务;选择捐血和捐献救灾物资的形式等等。木门企业的公益活动可谓是触及了生活的方方面面，充分体现了企业对社会的关怀，提高了企业的**度，也为有需要的人提供了帮助。

对于企业而言，这些公益活动往往是体现企业品牌形象的机会。但是，当公益与品牌营销扯上关系后，就像是把公益与道德挂钩，本来的好事也就变得不纯粹，企业的一举一动都在社会的道德评价范围内。所以，究竟做什么形式的公益，又如何去做，才能让企业实现营销与公益双赢呢?