今年6月，浙江美尔凯特集成吊顶有限公司搬进位于浙江秀洲经济开发区的新厂房内，这是这家集成吊顶巨头**次拥有属于自己的研发和生产基地。坐在宽敞明亮的大办公室里，公司总经理沈业勇常常会回想起自己的创业历程，从6个人的创业小团队到300多人的公司，美尔凯特搬过三次“家”，每一次都是深思熟虑后的决策，每一步都是脱胎换骨般的提档升级。

沈业勇常说，作为一个从外省来到嘉兴秀洲区创业的企业家，这个地方完全没有给他陌生的感觉，11年扎根于此，这里就像家乡一样亲切温暖，而这份温暖来自各级政府对美尔凯特的鼎力扶持。

●“双推”·精彩故事

企业有困难，一个电话就能解决

今年6月18日，浙江美尔凯特集成吊顶有限公司的研发和营销中心搬进刚刚建成的新厂区，连同前期先行入驻的公司生产中心，整个企业已经完成了一次“大迁徙”。此前的美尔凯特也经历过两次搬迁，2006年刚刚来到王店镇时，企业租用了王店镇中学附近的一个厂房，2009年搬走后直到这次搬迁前，一直是在蚂桥工业园的租房里办企业。

这一次搬迁，对美尔凯特来说意义非凡，因为直到搬到这里，美尔凯特才告别了租用厂房的历史，**次拥有属于自己的新厂房。“办公环境改善了，客户和供应商对企业也更加信任了。”沈业勇说。

自建厂房的想法酝酿已久，早在2014年，王店镇政府就曾建议美尔凯特考虑自建厂房，并承诺在用地方面给予支持。在政府的鼓励和支持下，沈业勇做出自建厂房的决定。

2015年9月28日，位于王店镇智能家装产业园内的美尔凯特新厂房项目地块上打下了**根桩，标志着新厂房的建设拉开序幕。刚刚开建就遇到了难题，从建设集镇方向进入新厂区项目没有公路直通，工程车辆进出都要绕道，提高了建设成本，也降低了工程效率。

2015年9月底的一天下午，王店镇企业服务中心相关负责人接到了沈业勇打来的电话，电话里，沈业勇详细诉说了企业在厂房建设方面遇到的困难，请政府帮忙协调解决。

对于常年从事企业服务工作的干部来说，企业的事情没有小事。放下电话，他马上与城建部门联系，组织力量为美尔凯特新厂区项目建设一条辅路。几天之后，当沈业勇到工地查看建设进度时，他被眼前所看到的情景惊呆了，一条崭新的辅路奇迹般地出现在项目工地和王建公路之间，工程车辆进出顺畅，建设效率有了明显提升。

“企业有什么困难，一个电话就能解决”，从此以后，这句话成为沈业勇的口头禅。“去年我们公司引进的两位研发人才在子女就学方面遇到困难。众所周知，我们企业非常看重研发，而专业人才是研发的主体，能否为他们解决生活上的难题对企业发展来说十分重要。为此，我向镇政府有关领导汇报了情况，结果也是很快得到回应，就学问题顺利解决。”

企业与政府之间的良性互动

一个企业一步步成长为行业领军企业，注定是一个艰难而漫长的过程。2006年，当时还是家电经销商的沈业勇带着一支仅有6个人的创业小团队从安徽合肥来到嘉兴，他们看中的是有着“浴霸之乡”美名的王店镇。在激烈的同质化竞争中，美尔凯特坚持差异化定位，坚守研发和营销创新，一步步脱颖而出并成长壮大。

“在这里，我们与政府的沟通是相当顺畅的。前不久，秀洲区主要领导请我们前去座谈，政府一直密切关注着整个产业的转型升级，这些是我们埋头做研发生产的企业负责人所没有的宏观视野，同时也给我们很多启发。”沈业勇表示。

7月8日，第十九届中国(广州)国际建筑装饰博览会举行。在这场家居建装行业的年度盛会上，浙江美尔凯特集成吊顶有限公司“晒出”了长期致力研发的吊顶、厨卫、阳台的全屋整装方案，其中厨房**空调、智能晾衣等系列成为行业**。借助这个舞台，美尔凯特的新产品和新理念得以传播。

再往前一个多月，第三届中国(嘉兴)国际集成吊顶产业博览会在嘉兴国际会展中心开幕，第二届吊顶·顶墙集成应用发展论坛暨2016“吊顶·顶墙集成”中国空间设计大赛(红鼎奖)颁奖盛典同期举行。在沈业勇看来，美尔凯特在这些盛会上收获的行业影响力，都离不开政府的搭台和推动，这些活动，无一例外都促进了王店集成吊顶产业集群在外地的口碑，也增大了我们吊顶企业在业界的影响力。

政府与企业之间的作用力，并不仅仅是单向的。谈起美尔凯特新推出的厨房空调和浴室暖空调产品，沈业勇的眉宇间洋溢着自信，“这是我们接下来要力推的产品，目前我们是国内**在做的，未来值得期待，这也是有可能带动王店集成吊顶行业发展的一个方向。”

●“双推”·亮点数据

●“双推”·部门对话

这几年，秀洲区在大平台打造、大企业培育中到底有何特别之处?记者采访了秀洲区经济信息商务局局长徐锡华。

1.问：秀洲区在区域经济发展进程中涌现了哪些亮点?

答：今年以来，秀洲区紧紧围绕“1331”总体工作部署，突出重点、统筹推进，经济社会保持平稳健康发展，主要指标基本实现“双过半”进度目标。

秀洲区坚持“招大引强选优”，开展驻点招商、推介招商、中介招商等多元化招商，先后在上海、北京等地举办秀洲投资环境推介会，引进逸鹏化纤、顾家家居、奥普产业园、丰田汽车零部件、阿特斯阳光电力等重大项目。

为了加快项目推进速度，秀洲区建立了区党政主要领导与企业家“面对面”联系制度，上半年连续举办5期会议，“面对面”解决问题117个。深化项目推进“五定机制”，完善区级领导联系重大项目制度，协调解决项目推进难题81个。继续发挥红色代办优势，项目审批平均提速50%以上。

2.问：工业经济是区域经济发展的支撑，秀洲区对区域经济布局做出了哪些部署和安排?

答：从区域经济布局上看，秀洲区也做出一定调整，使得区域产业定位逐步清晰化，着力发展四大产业板块。**个板块是现代纺织，今年秀洲区把北部散户喷水织机淘汰作为区里的重点工作之一，引导传统纺织业向时尚产业转变，实现产业的提档升级。第二个板块是以高新区为平台打造的新能源和智能装备板块，嘉兴市机器人产业园已于近期落户高新区。第三个板块是定位于王店镇和王江泾镇产业集群的智能家居和家装板块，浙江秀洲经济开发区成功设立，将有力地推动园区内制造业转型升级。第四个板块是物流板块，王店镇有着全国**的智慧物流集散和交流中心，为这一板块奠定良好基础。

3.问：下一步我们将重点采取哪些举措来促进秀洲区工业经济的健康发展?

答：除了对产业定位进行清晰化调整，秀洲区还着力打造平台，打造秀洲国家高新区和省级经济开发区，以及光伏小镇、智慧物流小镇、画乡银杏小镇等特色小镇，为经济发展提供平台支撑。

通过产业定位调整和平台打造，提出招大引强和招才引智。下一步计划将落地项目的产出做一个明显提升，力争现代纺织业产值达到400亿元，智能家居和家装产值突破200亿元，新能源和装备制造产值分别突破100亿元。

作为职能部门，我们将围绕区政府“1331”计划，练好内功，提升管理和服务水平。内拓外引，做好大企业培育。完善“**多跑一次”，把企业“**多跑一次”变为部门帮助跑的办法，通过这样的工作方法达到“企业静心搞发展，职能部门专心帮助企业办服务”的目标，全力打造现代化田园新秀洲升级版。

●“双推”·记者手记

吊顶名镇

是怎样炼成的

王店的浴霸产业从1997年开始起步，2001年已经占据了全国80%以上的市场份额，10年前转型做集成吊顶，又占到全国七成以上份额。

在特定区域内聚集了生产设备、原材料、面辅料、设计、货运等各类以生产为中心的上下游企业，已建立紧密的经济技术协作圈，可以降低生产成本并提升生产效能，使产业集群区域经济竞争优势显著提升。

一个产业集群的形成，需要具备哪些条件?经济环境、文化传统、市场指向缺一不可，但这些要素似乎都无法用来概括王店的特别之处。来到王店以后，我们在这里找到了答案。正如沈业勇所言，来到王店的时机就是占尽天时，拥抱这个活力小镇就是尽得地利，在这个基础上，才是人和(企业研发和营销)的发力空间。

企业慕名而来，是源于政府早早栽下梧桐树。企业有困难，政府有求必应。行业产业如何发展，政府早已搭好交流平台，只待“华山论剑”共绘蓝图。与此同时，企业也将发展的动能释放为引领区域发展的强劲动力，政府和企业，在这里已经形成一种互为推动力的关系。这也许正是集成吊顶产业能够兴旺发达并不断推陈出新的原因所在。来源:南湖晚报 作者:曹起铭