根据美国智库布鲁金斯学会**新数据显示：中国新中产在2009年-2020年的11年之间增长了5倍，而且这一增长在2020年-2030年的10年时间里还将有近5倍的增长率。这昭示着中国中产阶级的崛起，而新中产的崛起对铝门窗企业来说，其影响力也在不断地扩大。在这样的状态趋势下，如何服务好中产阶层，是铝门窗企业重中之重的任务。

新中产带动产品消费新需求 铝门窗企业将进入变革期

对于铝门窗企业来说，**大的冲击莫过于，“物美价廉”大批量生产的产品已经无法“讨好”新中产，他们与上一波中产60、70后的需求完全不同，不仅需要高品质的产品，还要绿色环保，并且要求具有时尚个性化，对他们来说，购买产品带来的应该不仅仅是产品本身的价值，而更应该是一种享受和生活态度。

新中产所带动的铝合金门窗产品消费新需求在这一两年间正潜移默化地改变铝合金门窗业，从卖场自上而下的绿色环保链带动下，铝合金门窗企业也必将进入变革期、调整期。

铝门窗企业应做出战略调整 打响新中产抢夺战

因此，铝门窗企业做出战略调整，顺势而为。众所周知，消费升级的趋势正日趋明显化，消费升级也正驱动消费者需求在改变，一个是消费者的年龄层次逐步年轻化带来对风格需求的改变;另外一个是功能需求的改变。针对这两大需求点的变化，铝门窗企业的战略是在风格上不断推出符合年轻人潮流的元素，其次不断加强功能性科技创新。

眼下，随着消费的升级，新中产阶级的迅速崛起，使得新一代主流消费者对于消费体验的追求日益强烈。目前正在转型的铝门窗企业应该注重品牌塑造，以及产品品质和服务的提升，与此同时，应该加大产品创新力度，并开发具有潜力的的市场。唯有如此，才能抓住新中产阶级的心脏，为企业提供更多的增长动力。