纵观红木家具行业，就像过去的茶叶市场一样——重品类、轻品牌。我们一些企业煞费苦心的去做广告去做推广，可往往只是帮助某种材质或者整个市场做了广告，并没有将自身企业的品牌核心价值传递给消费者。红木家具行业也是如此，往往是这家在推红酸枝，那家在推缅甸花梨，推来推去只是让人家记住了材质而非企业

由杨六策划、弘木传媒、网红商学院联合主办，全联艺术红木家具专业委员会协办的“2017明日之星·品牌发展大会”在浙江省东阳市横店举行。这是中国品牌发展终生推动者、叶茂中营销策划战略合作人杨六(杨观成)首次在东阳开讲有关红木家具行业“品牌与营销”的内容。

2017年，是中国红木行业品牌崛起的大好机会，正如全联艺术红木家具专委会执行会长、弘木传媒CEO林伟华所说：“毫无疑问，如今是品牌经济时代。过去依靠价格战去争取销量增长的时代逐步终结，继之而起的应是‘品牌竞逐时代’。”针对一些红木企业品牌意识薄弱，不知道如何打造品牌，为此，弘木传媒特联合杨六到东阳作题为“2017明日之星·品牌发展大会”的培训。

林伟华表示，东阳红木家具企业发展非常迅速，品牌化是大势所趋。杨六是业内非常出名的品牌营销策划大师，他多年的实战经验一定能帮更多的东阳企业走上自己的品牌发展之路。

“市场竞争是一场持久的战争。在这个战场上，企业各出奇招。可惜，战术上的勤奋掩盖不了策略上的失误，在竞争激烈的市场下，品牌才是**的出路!”此次培训会，杨六从如何找准机会做好品牌方面入手，通过实例分析了品牌营销中的误区，并深度剖析了企业做品牌的机会和方法，现场掌声阵阵、好评如潮。

杨六表示，品牌是立体式纵深发展，粗放的市场已过去，一个点子、一个创新、一个定位、一个模仿已经帮助不了企业成长。现在企业需要的是洞察+品牌包装+传播的立体解决方案，一个好的洞察一定清晰地揭示了消费者真相并暗示了其中的品牌机会，一个好的洞察就是“可以付之实践的企业发展机会”。

在杨六看来，目前红木家具行业陷入一个误区，那就是重品类、轻品牌。他表示：“纵观红木家具行业，就像过去的茶叶市场一样——重品类、轻品牌。我们一些企业煞费苦心的去做广告去做推广，可往往只是帮助某种材质或者整个市场做了广告。正如茶叶市场，一些企业推的是铁观音、而另一些企业推的是大红袍，并没有将自身企业的品牌核心价值传递给消费者。红木家具行业也是如此，往往是这家在推红酸枝，那家在推缅甸花梨，推来推去只是让人家记住了材质而非企业。”

杨六还着重为与会者分析了品牌营销的过程。他指出，品牌营销是个洞察的过程;是需求的过程;是创造的过程;是化繁为简的过程;也是不断制造记忆、制造向往的过程;是个不断制造感觉的过程;是不断制造冲突的过程;更是持续不断、越做越简单的过程。与此同时，杨六提出了品牌建设四部曲，即找到消费者冲突、用横向营销解决消费者冲突、一次又一次重复加深消费者对产品差异化的印象、在消费者心智中形成一对一的品牌联想。

杨六的观点引起学员的共鸣，学员们纷纷集中精力认真听讲，不时还用笔记录下精彩实用的内容精彩的观点和实战案例结合的讲解引得现场掌声阵阵，诸位学员还纷纷用手机和笔记录下每一张PPT，深怕错过一个知识点，并表示收获颇丰。本次培训独到的品牌营销理念为东阳红木家具企业提供了新思路，强有力的推进红木家具企业的品牌化发展。

（来源：中国财经）