2017，整个行业都在探索新的发展模式，寻求新的增长点。红木家具行业作为传统实体经济的重要组成部分，必须认清市场环境发生的质变，把握好时代发展的脉动。

新零售时代，变革商业模式

2017年新年伊始，阿里巴巴集团CEO张勇表示：“经济没有实体和虚拟之分，但一定有新旧之别。新实体经济正在迅速崛起和产生巨大社会效益。可以说，中国人已经生活在新实体经济之中。”

家具行业在过去的2016年，积极探索“新零售”业态，拥抱互联网，实现线上线下同步拓展，利用技术手段进行企业智能化，在实体商场拓展的基础上，打造1个互联网平台，以“家”为核心进行业务的上下游跨界外延。另外，开设O2O体验馆，也是家居平台“新零售”探索的重要尝试。对红木家具行业而言，单一的门店销售模式已经不能满足消费形式的升级，多渠道综合营销是未来的趋势。

年轻化重塑市场份额

年轻化战略，就是企业要了解年轻消费群体的需求变化。年轻消费群体对家具产品的需求已经不仅仅局限在外观、价格、品质等传统因素，功能正成为其购买家具的主要需求之一。目前新中式广受年轻消费者欢迎，企业必须洞察消费者的审美，才能从设计、战略等各方面做好调整。

供应链升级，注入发展新动力

对于家具行业来说，供应链一直是制约行业发展的痛点。如何保障产品质量，保证生产流程规范化，如何提高顾客购买家具体验，以及如何处理好货物配送安装，一直是待解决的问题。红木家具企业在物流链的升级上可多研究互联网几大购物平台的物流系统和管理方法，取其精华，为己所用。

家具企业迎来上市潮

2016年也是家居企业上市数量**多、密度**集中的一年。据不完全统计，目前泛家居行业的上市公司已经超过60家，新三板80余家。2016年家具企业的上市潮，似乎透露这一种信息：家具企业正朝着大规模、大格局的势头发展。相对于传统“工坊”式的家具制造模式，红木家具企业集团化、规模化很大程度上能够迅速把握发展优势和突破发展壁垒，但品牌、销售仍然是关键因素。

大数据时代，一切有“据”可循

未来的时代将不是IT时代，而是DT的时代。大数据显示，消费群体正在发生变化，年轻人正在成为消费主体，贴近年轻人想法，调整企业运营战略。在产品开发环节，基于大数据，打造极致爆款，以标准化生产，才能形成高效、有活力的供需链条。2017年，红木家具行业或将进入下一个黄金十年，而这将建立在深化转型升级的基础上。（来源：家具产业）