2017年对LED显示屏行业来说，注定不会是平静的一年，从开年的原材料涨价、下游大企业加紧扩产，到产能过剩、下游**企业降价等等，种种事迹让人回想起了去年年底席卷行业的“涨价潮”、“倒闭潮”风波，也让行业内多了些风声鹤唳的意味。

进入工业4.0时代，我国的制造业出现新的经济环境，LED显示屏行业也出现了新的变化，在廉价劳动力和廉价土地资源逐渐丧失的情况下，当前LED显示屏企业需要从依赖人力成本和资源低价竞争优势中挣脱，转向依靠质量升级和产业优化的竞争。与此同时随着行业整合的加剧、终端市场的不断升级以及传统终端市场的逐渐饱和，之前LED屏企所走的一些老路子已经不再适用，屏企纷纷转型谋求发展......

事实上，无论是厂家开会、还是经销商开会，或者是行业的朋友聚会，我们谈的**多就是转型、变革……但是从目前整体现状来看，LED显示屏行业的大多数屏企仍处于“转型升级”的阵痛之中，甚至很多人感觉转型要比不转型的死更快。

上述说法，是否属实?对于众多LED显示屏厂商来说，在转型道路上为何会出现反复无常?当前存在于转型过程中的问题，主要有哪些?

**，我们需要明确一点：转型是一条必经之路，不是“干与不干”的选择题，而是必须干的必答题。同样，转型过程注定不是一帆风顺，中间会充满反复、折腾与挫折。对于一些厂商提出的“转型的要比不转型，死的更快”这种现象，确实存在，但只是个例。业内还是有很多转型成功的代表屏企，比如说这两年业内就很有几家屏企成功专做外贸，并且做得有声有色，而且之前开始走跨界发展、“LED显示屏+”的屏企也渐渐步入正轨，因此，从整个行业的角度来看，失败只是少数，不能成为阻碍行业发展进步的借口，转型升级是必须的。

其次，也要注意到：盲目转型是不可取的。“转型”要找到自己适合的道路，然后仔细探索，脚踏实地的走好每一步，不能投机取巧，才有成功的可能。比如说，在过去两三年间，一些厂商的转型变革遭遇“半吊子工程”：一些屏企嘴上都说要抛弃传统的“低价抢市”的经营模式，不搞价格战，不走抄袭、产品同质化的老路。但是在实际的执行过程中，往往会出现“挂羊头卖狗肉”的情况，大搞价格战、产品抄袭，让一些劣质产品充斥终端市场，透支终端客户的信任。行业想要成功转型，改变这种落后思维是前提。

LED显示屏行业缺的是什么?其实在任何时代，对于LED显示屏厂商来说，商业的本质都没有发生变化，那就是抓住真需求、提供好产品和好服务，这样才能实现在快速变幻的时代中保持对商业真谛的把握。用户其实很简单：一是有好的产品，二是有好的品牌，三是有好的服务。对于厂商来说，只要充分把握用户需求的变化，提供好的产品和好的服务，走好转型之路并不困难。

但是即便如此，对于很多厂商来说，也是不容易办到。因为他们中的一些已经习惯了粗放式经营、习惯躺在床就将钱赚到手，更习惯坐在家里等着顾客上门来。这种时代早就结束了。在LED显示屏企业转型过程中只有“真刀真抢”、“真金白银”参与，同时冷静思考，依据自己实际情况，找准**适合自己的转型之路，改变传统思维，重新重新适应这个新经济时代，正视市场的残酷与无情，才能在这场转型“大考”中交上一份好的成绩单。