3月23日，以“渠道+，让品牌腾飞”为主题的第七届中国木门品牌大会在上海召开。当天下午，以零售、工程、电商为主题的研讨会三箭齐发，针对木门企业所关心的问题分别展开讨论。其中，在2017中国木门零售研讨会现场，卡尔·凯旋董事长王向东、营销大师胡造奇、名门静音门锁刘水金等嘉宾出席，带来木门品牌发展思路碰撞。

卡尔·凯旋董事长王向东：为什么要主办这个分会场?

一个庞大的体系做支撑。从客户下单到工厂的设计，是整个一套非常烦琐的体系，企业卖给客户的就不是一个产品，是一种生活方式，是一种体验，而卡尔•凯旋木门产品全而精，店面注重整体搭配，吸引消费者自有一套!在木门、整木领域的发展经验，能够给正在零售渠道中迷茫的企业一记回响!

营销大师胡造奇：木门企业面对的五只黑天鹅和解决之道

五只黑天鹅分别是时间、服务升级、打通企业和经销商版块的盈利模式、认知抢夺、新零售。无论是过去还是未来，一定要把有限的资源用在核心业务和产品或者市场上面，做到聚焦。极好的专卖店体验，能够让用户有更深刻的接受度，更直观的产品展示，更多的信息互动，更强的自媒体互动等，这是营销学里面出现得新词叫做深度终端。

和君智业朱荣宝：木门如何建立一套可复制的终端大促体系

家居建材行业营销的本质，**个是提升经销商客户管理能力，建立一套强大的执行力系统，结合每个品牌自身不同特点进行提炼，产品特点、品牌特点等，都要结合总部进行提炼。**后一个是提升业绩，打一场漂亮的仗!

卡尔·凯旋李韦：整木终端渠道维护与人员专业化培训

培训的不是万能的，没有培训是万万不能的。学习从我们培训学习的纬度上说有两点，一种是叫认知复杂度低，一种是认知复杂度高。营造一个学习共同体，让他们在一起形成一个学习共同体，让落后的人有机会听到那些做的好同区域的加盟商的分享。

名门静音门锁刘水金：品牌木门的爆品时代来临

打造爆品的必备条件，**个是产品，要能解决客户的痛点，要有竞争力，这里的竞争力其实是指对消费者脑袋的竞争力，就是认知的竞争力;第二就是有很好的内容团队;第三个就是渠道控制。做爆品特别要注意的，不要去强求一个东西是**的，**的东西做不了爆品，**的东西就是样样都好一定不是爆品。

在全渠道发展的互联网时代，作为传统行业的木门，迎来了新的机遇和挑战。在2017中国木门零售研讨会上，与会嘉宾为观众带来了跨界思维的分享，探讨木门品牌发展之道。