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行业优势渐褪 木门企业如何实现新增长?

来源:中国门网 发布日期:2017-02-24 09:11:58 查看次数:
【九正建材网】 当前,以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环,曾经的优势变成了劣势,无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。

在如今整体经济增速放缓的背景下,人口红利的优势也已逐渐褪去,木门行业所面临的挑战日趋明显,在消费者需求日益提高的现在,木门行业要如何保证增长的新动力呢?

“薄利多销”优势褪去

当前,以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环,曾经的优势变成了劣势,无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下,木门企业应转变经营思想,重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入,优化投资项目和产品结构,提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率,培育新的增长点,形成新的增长动力。

整合资源实现突围

另外,木门行业要尽**大努力,动员多种社会资源来培育高新技术企业和**品牌企业,以实现木门行业的突围、转型与升级;同时,要大力发展互联网和移动互联网,实现智能制造、抢占国际市场竞争制高点,促进木门行业供给侧结构性改革,提升企业发展质量和效益,为中小木门企业创新发展、转型升级开辟“新蓝海”。

发展新趋向:将制造与服务相结合

**后,推动木门企业向生产制造与服务贸易融合发展转变,加快国际产能合作;推崇木门制造服务新理念,将制造与服务紧密联系在一起,这是现代制造业发展的新趋向。而推崇制造服务业,就是要采取轻资产模式向“微笑曲线”两端发展,一边是研发,一边是销售的品牌营销,研发应整合国际先进资源,销售同样也需要整合社会资源,如此才能够集中精力把客户体验做到极致。

总之,木门企业面临新的挑战必须正确调整自身的发展规划,整个资源进行转型升级,从而实现新的增长动力。

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