2016年对于地板企业来说是非常艰巨的一年，在原材料价格不断出现涨价浪潮、环保整治升级、互联网科技不断推进等新形势下，地板行业面临诸多新挑战和新机遇。有道是举一反三是能人，绕过别人掉进去的坑儿从而跑得更快，那么对于地板企业来说，2017年应该注意哪些问题?

把握乡镇地板市场 以质取胜

国家加大了乡镇市场的基础投入，乡镇市场自身也在寻找突破的机会，整体地板市场呈现上扬趋势。从部分地板企业渠道开发的结果上来看，去年、今年以及以后，乡镇市场依然是地板厂家关注的重点。同时乡镇市场基数大，仍处于供不应求的局面，并对产品的品质要求也在逐步提升中，这也是是地板品牌厂家目前应该**为侧重的地方。

建材超市成消费主流

有行业内专业人士表示，现在的地板市场不单单是产品的市场，更是能提供综合产品和服务的市场。因此，对于乡镇市场来说，大型市场不适应，只有小而全的建材超市更能满足乡镇市场的需求。这对于地板企业而言，只要解决了价格体系问题，提供了基础的服务保障，超市化必须成为主流。

新品牌或将有练武之地

赢利是地板企业的主旋律，但如何赢利却是个大问题，以往单单靠价格战的方式越来越没有市场。消费者再开始对质量、服务有了更进一步的要求，没有很好的利润空间，就无法保障有很好的质量与服务，进而没有更大的市场操作空间，所以说，现阶段是新品牌发力的**好时间。

守住工程项目底限 保持稳中有赚

工程项目对于地板厂家而言，其带来的品牌效应、经济效益等，无疑是欣然接受的，但对于地板渠道商来说，好像就不是那么回事了。尤其去年年底的工程回款情况让更多的渠道商对今年的项目有了几分担忧。99%的工程项目均需要材料商垫资，以往在高回报率的情况下，如果工程回款有把握，还是有许多人愿意往里投的，但这几年房地产行业资金紧张，地板材料供应充裕导致竞价走低摊薄利润，这一紧一低之间，风险系数就加大了。鉴于此，笔者的个人建议是今年的工程项目要守住两条底限，一是现金结算，二是不必期望工程项目再做高利润，同时做好精力的转移。

在行业大趋势下地板行业发展的方向已经突显，成为驱动行业进步的各个风向标。行业亟待转型升级，在市场格局重新定位的一年里，地板企业要把握抓这些发展趋势，并制定适行业发展的计划。