数量严重过剩，同行竞争加剧，物业成本年年上涨，但利润率却持续走低——面对严峻的市场环境，如何转型成为传统家具企业求存与发展的关键。然而，究竟该如何变革呢?对于绝大多数家具企业而言，这个问题至今依然没有答案。

**近，以杭州森武木塑科技有限公司、宁波立信嘉成建材有限公司为首的浙江中小家具企业，率先踏出了转型的步伐，入驻中国批发市场，并给浙江当地的同行提供了多种可能的转型方向。

打通买卖双方信息渠道

传统的家具销售市场，用户之所以深陷泥潭，其中一个**主要的原因就是家具销售行业环节较多，流程难以把控。对此，中国批发市场又能如何解决传统家具销售市场“水太深”的问题?

作为一个可以任意发布供应和求购信息的平台，中国批发市场规模化聚集了杭州森武木塑科技有限公司、宁波立信嘉成建材有限公司等众多中小家具企业，并在盘石40万家优质网站资源的基础上，将企业的潜在客户引流到平台上。买卖双方通过需求沟通，再由线下设计师跟进后续进行个性化设计、方案制作、下单等服务，实现线上营销到线下服务的融合。

在这个过程中，中批聚合大量的供应链资源，设计不同的装修套餐，以满足用户的不同需求。而用户则通过中批平台，找到有品质的、符合自己个性需求的、透明可控的、高性价比的家具。互利互惠的一站式服务方式在减少了中间商环节的同时，极大地的提高了用户的购买体验程度。

充分发挥大数据资源

与其他网上销售产品不同，在传统家庭中，女性用户对家居家装的消费决策影响力比较高。因此，杭州森武木塑科技有限公司、宁波立信嘉成建材有限公司等家具企业入驻中国批发市场平台的又一优势，便是利用盘石网盟网络营销生态圈包含的大数据资源，分析企业潜在用户年龄分布、地域分布等差异，并及时调整营销策略和产品设计，想不同年龄段的用户渗透，尤其挖掘白领用户、高学历用户等家具消费主要人群。

在接触盘石网络营销生态圈之前，很多如森武木塑科技一般的企业大多信奉工厂生产、卖场销售“一条腿”的走路方式。如今，盘石中批市场及生态圈内的其他产品启发了不少企业尝试“多条腿”走路，线上线下融合的营销方式不仅让企业尝到了互联网思维的甜头，更是带动了整个浙江家具市场呈多元化格局发展。（来源：中国网）