每个人的思想不同看待事情的方式也不同，同样心情不同看同一件事物的感觉也是不同，正如大家看木门行业的贴牌生产行为，有的人认为这是很正常的，有的人则认为是商家为了牟取暴利所采取的一种方式，到底是怎么一回事，我们一起来分析下。

当前贴牌生产制约木门行业发展

在工业化大生产的时代背景下，社会分工越来越精细化，贴牌生产遂成为一种行业再发展的生产趋势。在整体木门行业，贴牌生产也随木门概念的发展而日渐普及，成为拥有品牌优势的企业抢占市场先机的一张王牌。可当下木门市场的现状，却告诉我们“贴牌生产”已演变成制约着木门行业发展的一大市场固疾。

贴牌生产变味源于经营模式改变

贴牌生产一般指优势企业委托其它企业进行产品加工生产，并提供产品的设计参数和技术设备支持，保证产品质量、规格、型号等方面的要求，然后贴上委托方商标出售的一种生产经营模式。在整体木门行业，这一生产经营模式逐渐变味，成了商家逃避市场规则的一种“飞单”方式，既坑了消费者的生活，也害了木门企业的市场建设。

其实，这种“贴牌生产”存在各个行业之中。国产奶粉贴个洋产地就能变成抢手货，国产水果贴个洋标签就能买高价，木门产品贴个好商标就能热卖……种贴牌行为，正在让木门行业失去了消费者的信任，木门定制文化也被淡化成“贴牌文化”。贴牌生产是社会发展的产物，是有利于市场的发展方式，如今木门行业跑得太偏了，说明解决这一问题很难。

纠正贴牌生产错误观念阻止乱象

贴牌生产代表着分工细化、良性竞争的发展理念，帮助企业实现了品牌与生产的分离，使得企业能够专注于技术、服务提升和品牌建设。木门行业之所以跑偏了，其一大因素就是定制文化底蕴薄，品牌易被市场乱风“刮倒”：消费者不了解“定制”，企业不及时更新“定制理念”，产品生产技术又跟不上市场发展，贴牌生产自然成了“只管贴牌不顾生产”的市场乱象。

转变经营方式加强企业内外修炼

虽然有良好的产品质量，但很多贴牌企业在品牌上并没有太大的突破。其实木门行业的真正大品牌不算多，造成此局面**重要的原因不是企业规模，也不是企业实力，而是企业在经营方式和经营思想上出了问题。在品牌建设上缺乏清晰定位，缺乏坚持、期望快速见效、网点迅速上升，遇到风险急速掉头等，都是普遍存在的问题。

未来木门企业的发展，将是线上线下的全面较量。而这一切的较量，都离不开企业品牌的打造。因此，对于木门企业来说，加强自身内外修炼，建立完整的企业管理体制、培训机制、优化资金管理、人才培训和吸收，注重提升品牌影响力，重视渠道建设、平衡多种渠道以应对市场形势，从而使得木门品牌能够真正走向国际市场。